Cos'è la rotazione del lavoro?

La rotazione del lavoro è un tipo di strategia aziendale che consente il movimento dei dipendenti da una posizione all'altra, seguendo di solito una sorta di progressione logica che aiuta i dipendenti a sviluppare capacità e attributi a beneficio del business.Spesso utilizzato come parte di un programma di allenamento incrociato, l'idea è di aiutare l'azienda a creare un pool di dipendenti qualificati in grado di svolgere più di una funzione all'interno della struttura dell'azienda.I dipendenti beneficiano di questo accordo acquisendo più familiarità con le operazioni commerciali complessive e nel tempo si qualificano per posizioni che possono offrire di più in termini di stipendio o salari e altri benefici.

Con la rotazione del lavoro, l'idea è quella di esporre i dipendenti a una gamma più ampia di funzioni all'interno dell'azienda e consentire a quegli stessi dipendenti di diventare competenti nell'esecuzione in diversi ruoli.Programmi di questo tipo possono fornire benefici sia immediati che a lungo termine per i dipendenti.A breve termine, i dipendenti che di solito sono assegnati dazi che sono in qualche modo ripetitivi possono essere forniti l'opportunità di fare qualcosa di diverso.Questo a sua volta aiuta a ridurre l'incidenza della noia sul lavoro che a volte può avere un effetto negativo della produttività.Allo stesso tempo, è probabile che il dipendente provi un senso di orgoglio per essere selezionato per l'addestramento incrociato, percependo la rotazione del lavoro come voto di fiducia da parte del datore di lavoro.

A lungo termine, la strategia di rotazione del lavoro consente ai dipendenti di comprendere il funzionamento dell'azienda in misura maggiore.Ciò può aiutare i dipendenti a determinare se ci sono altri ruoli all'interno dell'azienda che credono di poter gestire con competenza.Poiché l'addestramento incrociato aiuta a fornire l'esperienza pratica e il background richiesti, ciò può portare a promozioni che forniscono un reddito più elevato e possibilmente ulteriori benefici.

Anche i datori di lavoro beneficiano dell'utilizzo di un processo di rotazione del lavoro.Quando la rotazione coinvolge il giusto dipendente per una posizione che è in grado di fare, il risultato finale è un aumento del pool complessivo di competenze all'interno dell'azienda.Ciò aiuta a proteggere la società dai problemi che derivano dall'improvvisa perdita di un dipendente stimato, poiché lo schema di rotazione ha assicurato che almeno alcuni dipendenti possono entrare nella posizione vacante ed eseguire adeguatamente.Poiché la promozione dall'interno aiuta a ridurre al minimo le spese di assunzione e formazione del personale al di fuori della struttura dell'azienda, è probabile che il flusso di produzione rimanga relativamente indisturbato.

Mentre ci sono una serie di benefici per tutti gli interessati, ci sono anche alcuni potenziali svantaggi della rotazione del lavoro.Una scarsa selezione di candidati per l'allenamento incrociato può avere un impatto negativo sulla produttività, servendo a minare la fiducia dei dipendenti e possibilmente causando loro dubitare delle loro capacità.Se utilizzato in eccesso, l'approccio può effettivamente chiudere determinate posizioni a nuovi assunti, che possono anche arginare il flusso di approcci nuovi e creativi che alla fine andrebbero a beneficio del business.