Cos'è l'analisi logistica?
L'analisi logistica è la pianificazione tecnica che un'azienda passerà per gestire il flusso di merci o informazioni attraverso vari canali aziendali.Le grandi aziende possono avere il proprio set di sotto-unità che forniscono servizi della catena di approvvigionamento come imballaggi, spedizione, deposito e distribuzione.Altre volte, le aziende possono esternalizzare questi servizi ad altre aziende.L'analisi della logistica esamina ogni fase di questo processo per massimizzare l'opportunità in termini di rendimento sul valore e creazione di ricchezza economica.
La maggior parte delle grandi aziende impiegherà un individuo o creerà un piccolo dipartimento che gestisce l'analisi logistica.Poiché questa attività commerciale richiede una determinata serie di competenze commerciali, le aziende assumono persone solo con una serie necessaria per questa posizione.È spesso necessaria una laurea in spedizione o gestione della catena di approvvigionamento, insieme a un background di deposito, adempimento o altre operazioni commerciali sul reietto.
Per condurre revisioni nel processo di analisi logistica, il team di gestione di un'azienda esaminerà spesso ogni passaggio nel processo della catena di approvvigionamento e troverà aree di inefficienza o costi operativi più alti del normale.Poiché molte delle funzioni della catena di approvvigionamento o logistica possono essere secondarie al principale ambiente operativo di un'azienda, i costi possono rapidamente intensificare poiché la società potrebbe non avere le strutture adeguate per completare le attività logistiche al costo più economico possibile.Pertanto, un'azienda deve decidere se può esternalizzare questi compiti a un costo complessivo più economico, piuttosto che continuare a completarli internamente.
Un altro scopo dell'analisi logistica è trovare aree in cui un'azienda attualmente completa le attività manuali, ma dovrebbe installare una revisione tecnologica.La maggior parte delle volte, il costo di implementazione della tecnologia è compensato dai minori costi operativi in termini di riduzione delle spese in contanti per le attività quotidiane.Ad esempio, l'uso di sistemi di intercambiani di dati elettronici consentirà a un'azienda di ordinare rapidamente le merci attraverso l'uso della tecnologia piuttosto che fare affidamento sui dipendenti per monitorare costantemente l'inventario e effettuare gli ordini.
L'uso dell'analisi logistica aiuta anche un'azienda a decidere dove individuare le struttureper il trasporto di beni fisici.Un produttore situato in una regione di un paese preferirà molto probabilmente vendere i suoi beni a livello nazionale.Per fare ciò, può determinare che avere più posizioni consentirà l'accesso al mercato desiderato.Utilizzando l'analisi logistica, le aziende possono determinare quali sedi geografiche forniscono le migliori opzioni per spostare merci tramite ferrovia o camion, raccogliere risorse naturali e impiegare una forza lavoro qualificata per la produzione di beni e servizi.