Cosa è fare in magazzino?

Make to stock è un tipo di approccio di produzione che cerca di abbinare il ritmo o il tasso di una linea di produzione di produzione con la domanda prevista per tali beni da parte dei consumatori.L'idea è di utilizzare le previsioni della domanda per impostare programmi di produzione e generare sufficienti prodotti per soddisfare tali esigenze, senza accumulare enormi quantità di prodotti finiti nei magazzini.In caso di successo, una strategia di realizzazione a stock semplifica il controllo dei costi e riduce al minimo le tasse pagate dalla Società sui prodotti finiti detenuti in un inventario.

L'efficienza dell'utilizzo di un metodo Make to Stock si basa nella previsione accurata della domanda dei consumatori.Ciò significa guardare da vicino una serie di fattori rilevanti.Una proiezione accurata prenderà in considerazione dati storici che identificano i cambiamenti della domanda in base alla stagionalità o ad alcuni eventi che si verificano all'interno dell'economia.Tali risultati saranno tenuti a mente quando si valutano il potenziale per tali eventi nel prossimo periodo di produzione.Ad esempio, se i dati storici hanno indicato che i consumatori hanno acquistato il venti per cento in meno di un determinato prodotto durante un periodo di recessione e ci sono prove che una recessione è imminente, il produttore può regolare le quote di produzione verso il basso per abbinare la riduzione anticipata della domanda.

Le aziende sono in grado di ridurre al minimo una serie di spese utilizzando il concetto di realizzazione.L'acquisto di materie prime è condotto in base alle proiezioni.Se si prevede che la domanda scenda per un determinato periodo di tempo, l'azienda può scegliere di ridurre la quantità di materie prime tenute a portata di mano e anche ridimensionare le ore di produzione.Allo stesso tempo, una ripresa anticipata della domanda può richiedere l'acquisto di materie prime aggiuntive, che possono generare alcuni risparmi in base al volume di tali acquisti.La società può anche utilizzare i mezzi più economici per pianificare il lavoro aggiuntivo per il processo di produzione, che a sua volta aiuta a mantenere il tasso di rendimento su ciascuna unità prodotta entro un intervallo ragionevole.

Sebbene un approccio a magazzino può essere estremamente vantaggioso quando le proiezioni della domanda sono accurate, questa strategia può essere devastante se tali previsioni si rivelassero false.La società può sperimentare un afflusso di ordini che non possono essere riempiti in un periodo di tempo ragionevole, spingendo i clienti a cercare i servizi di un concorrente.Allo stesso tempo, una proiezione imprecisa che coinvolge un aumento della domanda potrebbe portare a un enorme inventario dei merci finite che comporta un obbligo fiscale molto più grande.