Cos'è lo sviluppo di nuovi prodotti?

Per una persona che ha avuto un'idea per un prodotto da solo, lo sviluppo può essere guidato dall'istinto e dalla disponibilità di input da familiari e amici.Nel mondo degli affari, tuttavia, ogni azienda che crea prodotti di solito ha un approccio specifico allo sviluppo di nuovi prodotti (NPD).Quando l'azienda ha un Chief Technology Officer (CTO), questo potrebbe essere il suo regno, e può apportare un approccio personale o utilizzare un processo di sviluppo di nuovi prodotti in qualche modo standard.

Esistono molti modelli più o meno standardPer lo sviluppo di nuovi prodotti costituiti da una serie di passaggi che molte aziende usano o variano per soddisfare le loro esigenze.In una versione generica dello sviluppo del prodotto, i passaggi di base in questo prodotto possono essere descritti come idee di generazione;Valutazione o screening delle idee;sviluppare, testare e raffinare concetti;eseguire un'analisi aziendale;fare lo sviluppo del mix di prodotti e marketing;test di mercato;e commercializzare il prodotto.

Il modello Stage-Gate® è un approccio diverso allo sviluppo di nuovi prodotti con la pretesa di essere utilizzato da circa tre quarti o più delle aziende leader negli Stati Uniti, secondo la ricerca indipendente.Nel modello Stage-Gate®, la gestione del gatekeeping segue ognuna delle cinque fasi del processo di sviluppo.L'intero processo è preceduto da una fase di scoperta generalizzata e le cinque fasi proprio sono chiamate scoping, costruzione di case aziendali, sviluppo, test e convalida e lancio.C'è anche una revisione del lancio post che non è identificata come una fase o un cancello.

Un insieme più recente di approcci è indicato come processi ULCPD (Ultra-Low Cost Product Development).Uno di questi approccio è il processo di sviluppo del prodotto flessibile, che crea un contrasto auto-riconosciuto con i due metodi presentati finora.La filosofia alla base della progettazione flessibile del prodotto è che le porte, le pietre miliari e le recensioni sono inefficienti e sia rallentamento che costi per il processo di sviluppo.Questo processo enfatizza le revisioni di ingegneria interfunzionale prima che il design sia congelato e mira a mantenere costi estremamente bassi mentre si rispetta le scadenze aggressive.