Cosa sta ridimensionando l'organizzazione?

Il ridimensionamento organizzativo è una mossa di un'azienda per ridurre i costi e l'uso delle risorse a causa del calo dei profitti, della riorganizzazione della struttura aziendale o di un cambiamento nelle operazioni aziendali.L'aspetto negativo del ridimensionamento organizzativo è che si basa spesso su licenziamenti dei lavoratori, stipendio e riduzioni bonus e perdita di servizi e vantaggi per i lavoratori rimanenti.Fatto correttamente, tuttavia, il ridimensionamento organizzativo può portare a una rivitalizzazione dell'efficienza e una visione chiarificata e una serie di valori per il futuro.

Ci sono molte ragioni per cui un'azienda può decidere di ridimensionare la sua forza lavoro o le risorse.Uno dei motivi principali è un calo degli utili, delle vendite o di un cambiamento macroeconomico che porta al calo delle attività.Per sopravvivere a lungo termine, una società potrebbe dover ridimensionare per rimanere a galla in un mercato ridotto.La fusione con un'altra società può anche comportare il ridimensionamento, poiché entrambe le aziende possono avere posti di lavoro ridondanti e persino dipartimenti che richiederanno licenziamenti e riduzioni nel nuovo trucco aziendale.A volte, un'azienda avrà anche un programma di ridimensionamento organizzativo nell'ambito di un piano di ristrutturazione per aumentare l'efficienza, ridurre i costi e impegnarsi in una nuova strategia organizzativa.

Quando un'organizzazione annuncia un piano per ridimensionare, il posto di lavoro può sviluppare un'atmosfera molto diversa durante la notte.Le persone possono giustamente temere per il futuro del loro lavoro e il comportamento competitivo e persino il sabotaggio non è inaudito in queste circostanze.I lavoratori possono sentirsi traditi dai loro dirigenti e si sentono risentiti per gli alti salari e bonus che vanno in società più alte mentre i lavoratori di fascia bassa vengono licenziati.Tuttavia, il ridimensionamento può anche essere un'opportunità per i manager e i lavoratori di obbligare, formando un forte impegno reciproco nel tentativo di proteggere il maggior numero possibile di lavori.

Alcuni esperti aziendali suggeriscono che le aziende possono fare molto per alleviare le transizioni causate dal ridimensionamento organizzativo attraverso una corretta preparazione.Offrire pacchetti di fine rapporto, incentivi per la pensione precoce e programmi di ri-addestramento del lavoro possono aiutare i dipendenti a partire da alcuni mezzi di assistenza.Le aziende possono anche aiutare creando programmi per aiutare gli ex dipendenti con problemi fiscali e assicurativi causati dalla perdita del lavoro.Può anche aiutare a garantire che il ridimensionamento sia a livello aziendale, piuttosto che focalizzato su uno specifico dipartimento o livello di lavoro;Se l'obiettivo del ridimensionamento è quello di eliminare l'inefficienza e i rifiuti, tale obiettivo può essere raggiunto meglio applicando gli standard a tutti i livelli di occupazione.

Il ridimensionamento organizzativo può anche comportare la riduzione delle risorse sul posto di lavoro e le persone.Ciò può significare ridurre i servizi e i programmi dei dipendenti, come abbonamenti in palestra, auto aziendali e servizi di caffetteria.Possono anche essere tagliati i servizi dei dipendenti, come cliniche sanitarie, seminari e assistenza educativa.L'economizzare in tutta l'azienda può aiutare a ridurre i rifiuti, allo stesso tempo consentendo potenzialmente la conservazione di più posti di lavoro.