Cos'è la teoria della leadership organizzativa?

La teoria della leadership organizzativa è un concetto che definisce come un'entità si governa attraverso quegli individui che dedicano la propria vita al suo funzionamento.In alcuni casi, si può fare argomenti che la leadership organizzativa è semplicemente un'estensione dei tratti o degli stili di leadership individuali.Abbastanza spesso, questo è vero come un'organizzazione è semplicemente un'entità legale che non ha morale o credenze interiori per guidarla, salvo le persone che lavorano e credono nell'organizzazione.I tipi comuni di teoria della leadership organizzativa includono teorie tratti, comportamentali e partecipative, sebbene possano esistere molte altre teorie.I proprietari, i dirigenti e i membri del consiglio sono in genere quegli individui che danno il tono alla leadership organizzativa. La teoria della leadership dei tratti si circonda delle caratteristiche o dei tratti necessari per essere un grande leader.Sfortunatamente, non esiste un elenco di tratti che definiscono semplicemente un grande leader, sebbene diversi tratti si sovrappongono a quegli individui che sono chiamati grandi leader.Alcuni tratti comuni includono carisma, capacità di negoziazione e forza del carattere insieme a guida morale e capacità comunicative, tra gli altri.Attraverso l'abilità, un leader infonde un'organizzazione con il suo stile di leadership e il suo sistema di credenze.Pertanto, la teoria della leadership organizzativa del tratto può variare come qualsiasi leader ha e utilizza una serie di competenze per l'ambiente circostante.

La teoria comportamentale della leadership organizzativa è un po 'diversa dalla teoria della leadership del tratto.Secondo questa teoria, un'organizzazione agisce in un modo basato sul comportamento delle persone che lavorano lì.Ad esempio, un'azienda può essere spietata nelle sue azioni e concentrarsi solo sui profitti se questo è il modo in cui il Leader Mdash;proprietari, dirigenti o membri del consiglio di amministrazione mdash;agisce e crede.Tutti i dipendenti in genere agiscono allo stesso modo in cui vedono questo comportamento normalmente, indipendentemente da ciò che la società in generale crede o definisce come dovrebbe agire una società.Ancora una volta, qui non esiste una sola risposta anche per la teoria della leadership organizzativa.

La teoria della leadership organizzativa partecipativa è un po 'più coinvolta rispetto ad altri tipi.In questo stile, un'organizzazione consente ulteriori input su come i leader scelgono di operare e governare l'entità.Sia fonti interne che esterne possono essere utilizzate nella creazione di una teoria della leadership generale.In alcuni casi, ciò consente a un'entità di infusi con la morale o le credenze della società, permettendole naturalmente di diventare più accettata come organizzazione.Questa teoria è pericolosa, tuttavia, poiché potrebbe essere possibile una minore guida in termini di consentire a troppe credenze individuali di guidare le azioni dell'organizzazione.