Cos'è il ciclo di vita organizzativo?

Il ciclo di vita organizzativo è una serie di fasi che un'azienda passa dall'inizio all'eventuale chiusura.Questi seguono un modello prevedibile e stabile.Essendo consapevoli del ciclo di vita organizzativo, le persone possono prendere provvedimenti per affrontare il declino di un'azienda prima che accada, con l'obiettivo di mantenere il business funzionale per un periodo di tempo più lungo.La mancata adattamento ai cambiamenti in un'azienda o in un clima economico può comportare una perdita eventuale dell'azienda in quanto perde rilevanza ed efficienza e diminuisce nell'oscurità.

La prima fase del ciclo di vita organizzativo è lo sviluppo iniziale, in cui le persone decidono di creare unNuovi affari e lavorare insieme per farlo accadere.Questo può anche essere chiamato stadio imprenditoriale.È necessario elaborare un solido modello di business, cercare finanziamenti per aiutare a iniziare l'attività, assumere personale e così via.Ci sono una serie di sfide in questa fase mentre le persone lavorano per far decollare un'azienda.

Nella fase di crescita, il business è stabilito e inizia a crescere.Può produrre più prodotti, espandere l'area di servizio, assumere più personale e così via.Questa fase può essere molto rapida ed è una parte importante del ciclo di vita organizzativo.Se le persone pianificano e gestiscono bene un'azienda, possono gettare le basi per il successo futuro.In caso contrario, i problemi dalla fase di crescita possono perseguitare il business in seguito.

Nella fase di maturità, un'azienda ha un punto d'appoggio nel settore, un nome rispettato e un modello di business funzionante.A questo punto, le persone devono innovare per mantenere il business funzionale.Possono espandere, cambiare missione o prendere altri passi per mantenere l'attività in prima linea nel settore.In caso contrario, l'azienda può entrare nella quarta fase, declino.Si verifica un restringimento, i clienti si allontanano, le aziende rivali subiscono la quota di mercato e l'azienda inizia a fallire, entrando nella quinta fase, morte.

Ogni fase del ciclo di vita organizzativo ha sfide diverse e le persone possono incontrarle in vari modi.La flessibilità è generalmente importante, in quanto consentirà alle persone di adattarsi ai cambiamenti nel settore come una regolamentazione più stretta, l'emergere della concorrenza o l'eliminazione della necessità di un determinato prodotto.Il cambiamento dell'amministrazione, incoraggiando l'innovazione dal basso verso l'alto ascoltando i suggerimenti dei dipendenti e misure simili possono aiutare un'azienda a rimanere forte e crescere alla maturità, invece di vacillare quando le persone si aspettano che l'industria rimanga statica e non apportano cambiamenti in un'azienda per mantenerlo operativo.