Cos'è la pianificazione della gestione delle prestazioni?
La pianificazione della gestione delle prestazioni si riferisce alla creazione e all'impostazione di piani strategici per la gestione della forza lavoro al fine di raggiungere il successo organizzativo.Avere un piano chiaro su come gestire al meglio il capitale umano è vitale per il successo di un'organizzazione.Inoltre, avere un piano di gestione delle prestazioni in atto supporta la missione e gli obiettivi generali di un'azienda.
Mettere in atto un piano di gestione delle prestazioni spesso implica guardare l'organizzazione dal livello dei dipendenti.Poiché ogni dipendente porta al tavolo talenti e capacità uniche, le capacità di ogni squadra di lavoro devono essere inventate in modo che gli obiettivi possano essere raggiunti in modo più efficiente.È anche importante determinare quali lacune esistono all'interno dei gruppi di dipendenti in modo che i piani possano essere progettati per soddisfare tali esigenze per il miglioramento dell'intera organizzazione e la sua capacità di raggiungere obiettivi a lungo termine.
Un altro aspetto della pianificazione della gestione delle prestazioni prevede di mettere in atto un programma di formazione per la forza lavoro per sviluppare dipendenti esistenti che hanno un potenziale per prestazioni maggiori.Ciò migliora l'azienda nel suo insieme in modo che il lavoro venga svolto in modo più efficace, il che aumenta la redditività dell'azienda.I dipendenti migliori si comportano, meglio è l'azienda che può operare e crescere.
La pianificazione della gestione delle prestazioni prevede anche la progettazione di procedure di valutazione.Avere una chiara serie di obiettivi da raggiungere per ciascun dipendente è fondamentale per il successo dei team di lavoro e dei dipartimenti.I piani di gestione delle prestazioni possono essere progettati per ogni singolo dipendente per assicurarsi che stia eseguendo gli standard durante i periodi di tempo stabiliti.In generale, i piani di prestazione consistono in valutazioni delle prestazioni eseguite durante i primi novanta giorni di occupazione e poi ogni anno.
Quando si progettano piani di gestione delle prestazioni, i funzionari delle risorse umane si incontreranno generalmente con vari membri della direzione per determinare gli obiettivi complessivi di ciascun dipartimento o divisione.Quindi verrà redatto un piano per soddisfare al meglio le esigenze dei dipartimenti in relazione ai dipendenti esistenti e futuri.Gli obiettivi per il piano di prestazione dovrebbero essere misurabili, realizzabili e applicabili per produrre i risultati più favorevoli.
Una volta che si svolge la pianificazione della gestione delle prestazioni, è possibile creare un documento formale per ciascun dipartimento quando si valuta gli attuali talenti e carenze dei dipendenti.Questo piano dovrebbe essere discusso con ciascun dipendente e un piano di gestione delle prestazioni individuale può essere progettato per ogni singolo dipendente.Una volta stabilito ciò, i dipendenti capiranno cosa ci si aspetta da loro e i livelli di prestazione dovrebbero migliorare con un attento monitoraggio.