Cos'è la gestione proattiva?

La filosofia di gestione proattiva adotta l'approccio secondo cui i manager dovrebbero agire prima per correggere i problemi o stabilire pratiche commerciali sostenibili.Questa filosofia può essere in qualche modo difficile, in quanto richiede più tempo e comunicazione per raggiungere obiettivi e obiettivi.Lo scopo della gestione proattiva è quello di sviluppare una struttura organizzativa che non suscita modifica o alterazioni nelle attuali operazioni aziendali.I manager devono cercare di controllare ogni situazione, piuttosto che essere controllati da situazioni.Aspettare istruzioni o direzioni da un superiore non fa parte di questa filosofia di gestione.

Le grandi organizzazioni spesso includono una varietà di diversi stili e filosofie di gestione.Ciò si verifica perché l'impresa richiede un certo numero di persone per completare compiti e attività.Molte organizzazioni non controllano o forniscono indicazioni su come completare le attività;Offrono semplicemente l'opportunità alle persone di impiegare le proprie tattiche per raggiungere obiettivi.Un mantra di gestione comune è "puoi aspettarti solo ciò che ispeziona".Questa affermazione fornisce un chiaro riepilogo della gestione proattiva.Invece di sedersi e aspettare che le informazioni vengano da loro, i manager proattivi cercheranno attivamente informazioni in modo da realizzare obiettivi in un gestore tempestivo ed efficiente.

Attraverso la gestione proattiva, le persone raccolgono le informazioni necessarie per prendere decisioni in modo tempestivo.Questo processo comporterà anche il coordinamento attivo delle risorse dell'azienda.Ad esempio, quando il gestore proattivo determina che un dipartimento o una divisione non riesce a raggiungere obiettivi predeterminati, il manager assegnerà più risorse in modo in tempo reale per soddisfare l'output richiesto.Poiché ciò si verifica prima del dipartimento che finisce la produzione, il gestore proattivo evita problemi di scarsa approvvigionamento o produzione di produzione inadeguata.Il manager può anche cercare informazioni sul perché il dipartimento non potrebbe raggiungere gli obiettivi dichiarati e apportare modifiche prima di iniziare la prossima serie di merci.

I principi essenziali di gestione proattiva includono il lavoro di squadra, la definizione di obiettivi e la comunicazione, sia verso l'alto che verso il basso.Attraverso il lavoro di squadra, un manager proattivo può assemblare un gruppo di persone che hanno una mentalità simile alla sua, creando una filosofia di gestione proattiva a più livelli dell'azienda.È necessario stabilire obiettivi perché il gestore proattivo deve avere qualcosa per cui lottare nella sua posizione.Lavorare senza meta può provocare una filosofia reazionaria, in cui i manager non sono consapevoli delle situazioni fino a quando non si verificano.La comunicazione verso l'alto consente ai manager di ascoltare informazioni da dipendenti che completano le attività e le attività quotidiane.Questo aiuta il manager a prendere decisioni ben informate.La comunicazione verso il basso si reca dal manager ai dipendenti, fornendo ai dipendenti indicazioni necessarie.