Cos'è la pianificazione basata sul prodotto?
La pianificazione basata sul prodotto è un approccio alla gestione del progetto in cui il personale considera l'obiettivo finale di un progetto e lavora all'indietro per pianificare la produzione.Questo fa parte dei progetti in ambienti controllati 2 (Prince2) Framework approvato dal governo del Regno Unito per progetti ufficiali.Le persone in genere implementano la pianificazione basata sul prodotto come parte di uno schema di gestione del progetto Prince2, sebbene possa anche essere utilizzato da solo.Sono disponibili strumenti software per assistere a questo processo, così come i consulenti che possono aiutare le aziende a cambiare il loro approccio alla gestione del progetto.
Prima che inizi il lavoro su un progetto, il personale pensa a quale sia l'obiettivo finale, come un'auto completamente assemblata oUna suite di software finita.Rompi il prodotto in componenti e sottocomponenti, come porte su un'auto, e l'hardware che va nella costruzione di ogni porta.Queste informazioni di pianificazione basate sul prodotto possono essere utilizzate per creare una mappa di tutti i componenti del prodotto che saranno tenuti a completare il lavoro, compresi i componenti immateriali come le ore del lavoratore o i controlli di controllo della qualità.
Con una mappa del prodotto, il personale può determinare l'ordinein cui il lavoro dovrebbe procedere.Usano la pianificazione basata sul prodotto per scoprire quali componenti devono essere pronti in quale ora.Ciò consente la creazione di un programma per la produzione che può mantenere in pista tutto il personale e le strutture.Nei casi in cui gli stessi componenti vanno in più prodotti, l'azienda potrebbe avere programmi di progetto per soddisfare le esigenze di diversi progetti.Ad esempio, lo stesso cablaggio può essere utilizzato in diversi veicoli realizzati dallo stesso produttore.
Il diagramma organizzato di tutti i componenti di un progetto è noto come diagramma di flusso del prodotto.Diventa un componente chiave della pianificazione del progetto e ha il vantaggio di una facile leggibilità.Ciò consente al personale di scambiare perfettamente attività e responsabilità e di monitorare i progressi del progetto, attraverso la consultazione con il diagramma.Può anche essere utilizzato per pianificare progetti futuri di natura simile.Mentre i dipendenti apprendono dai progetti precedenti, possono applicare lezioni ai nuovi diagrammi di flusso di prodotti e perfezionare la loro programmazione per limitare i tempi di inattività e aumentare l'efficienza.
Le aziende con interesse per la pianificazione basata sul prodotto possono accedere a una serie di guide con suggerimenti e trucchi specifici.I consulenti possono rivedere le procedure presso un'azienda e fornire consulenza e assistenza su come semplificare il processo di produzione.I programmi software per facilitare i framework di Prince2 sono disponibili anche attraverso un certo numero di aziende, alcune delle quali si concentrano sulle esigenze di industrie specifiche per generare software personalizzato a particolari applicazioni.