Cos'è la gestione quantitativa del progetto?

La gestione quantitativa del progetto è un metodo di revisione che non tende a utilizzare tecniche matematiche.I due modi più comuni di impegnarsi in questo metodo di gestione del progetto sono attraverso gli standard di qualità e prestazioni del processo.In breve, la gestione quantitativa del progetto è una forma di analisi del gap.I revisori esaminano gli standard di prestazione della qualità e del processo e li misurano rispetto alle prestazioni effettive.Questo aiuta a migliorare un'azienda un pezzo alla volta e in modo generale poiché i singoli progetti lavorano fino a un livello aggregato.

Gli standard di prestazione di qualità possono essere basati sul prodotto o sui dipendenti, sebbene il primo sia per lo più probabilmente.I proprietari e i dirigenti lavorano con i gestori operativi per stabilire standard di qualità del prodotto per tutti i beni o servizi prodotti.Il modo migliore per impegnarsi nella gestione quantitativa dei progetti qui è rivedere un campione casuale di prodotti.Il revisore di qualità fa quindi rapporti su quanto bene abbiano raggiunto le aspettative.Gli standard possono cambiare quando necessario per migliorare la qualità del prodotto.

Gli standard di prestazione dei dipendenti sono simili.Qui, un'azienda crea regole e linee guida per ciascuna posizione dei dipendenti nel settore.Molti degli standard di prestazione miglioreranno il lavoro di ogni individuo per gestire le prestazioni.I supervisori e i manager hanno quindi la responsabilità, come forma di gestione quantitativa del progetto, di garantire che ciascun dipendente funzioni in modo appropriato.Gli standard dei dipendenti possono cambiare ogni volta che sono necessari miglioramenti di qualità per gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda.

Standard di prestazione del processo per un responsabile del progetto quantitativo si concentra sulle attività di un'azienda.Molte di queste attività possono rientrare nelle raccomandazioni del dipartimento contabile dell'azienda.Le persone di questo dipartimento rivedono ogni progetto mdash;e altri articoli mdash;Dal punto di vista monetario.Trovare modi per migliorare i processi in termini di spese in contanti e altri metodi sono più comuni qui.I contabili manageriali tendono ad essere quelli più responsabili di questo compito.

Qualsiasi metodo simile a questi può essere un risultato di gestione quantitativa del progetto.Gli individui possono avere una sola responsabilità lavorativa in cui lavorano solo per raccogliere dati e migliorare i numerosi progetti nel controllo di un'azienda.In alcuni casi, i revisori possono esaminare i progetti individualmente e in totale.Lo scopo di queste recensioni deriva dal fatto che alcuni standard di prestazione di qualità e di processo sono solo per progetti specifici, mentre altri standard sono per più progetti.Le recensioni in corso possono aiutare l'azienda a rimanere competitiva nell'ambiente aziendale.