Cos'è la gestione della R&S?
R&S Management è il processo e le tecniche utilizzate per controllare la quantità di denaro e gli sforzi investiti nei progetti di ricerca e sviluppo (R&S). I concetti primari utilizzati nella gestione della ricerca e sviluppo includono comitati di supervisione, contabilità dei costi, gestione dei progetti e gestione del ciclo di vita del prodotto. La gestione della R&S è più comunemente osservata nei settori manifatturiero, scientifico e di sviluppo del prodotto. Le aziende di questi settori devono dedicare risorse alla ricerca e allo sviluppo come parte di una strategia di gestione a lungo termine.
Il primo aspetto della gestione della R&S è determinare quali progetti perseguire. Ad esempio, un'azienda farmaceutica può valutare il mercato della crema per la pelle che combatte le rughe e decidere che esiste un interesse per il consumatore sufficiente per il prodotto per renderlo redditizio. Il team di gestione di ricerca e sviluppo esaminerà quindi le opzioni e chiederà agli scienziati di esplorare le possibili soluzioni.
Il team di sviluppo del prodotto fornisce il product managerH Un profilo del progetto, completo del costo e del tempo stimati necessari per sviluppare il prodotto. Il Product Manager discuterà della proposta con il controllo di controllo o R&D di ricerca e sviluppo. Dopo la revisione e l'accettazione, il lavoro può iniziare. Sebbene ci siano più fasi in questo processo, garantisce il supporto di Senior Management per tutte le iniziative, nonché una solida comprensione dei costi e della linea temporale per ciascun progetto.
La contabilità dei costi è un aspetto importante di qualsiasi sistema di gestione della R&S. In base a un programma di contabilità dei costi, ogni nuovo progetto o iniziativa è assegnato a un centro di costo. Tutte le attrezzature, le forniture e i costi materiali relativi al progetto sono addebitati su questo account. Inoltre, i dipendenti monitorano il tempo trascorso sul progetto in modo che anche i costi di stipendio e benefici vengano addebitati al centro di costo. Lo scopo di questo tipo di contabilità è di avere una chiara registrazione di AmounT di denaro speso per un particolare progetto in qualsiasi momento.
Come parte di un sistema di gestione della R&S, i processi di gestione del progetto vengono utilizzati per creare una linea temporale, pianificare risorse e impostare traguardi. Un progetto chiaramente definito ha molte più probabilità di essere completato con successo rispetto a uno con requisiti fuzzy e non scadenze. L'uso di un piano di gestione del progetto si traduce in un output di qualità superiore in un periodo di tempo più breve.
R&S Management è la prima fase di un sistema di gestione del ciclo di vita del prodotto. Nell'ambito di questo programma, i costi totali e le entrate del prodotto vengono monitorati dall'inizio alla fine. Questa struttura è molto intensa da mantenere, ma fornisce una vasta gamma di informazioni per analizzare il successo o il fallimento di qualsiasi iniziativa a lungo termine.