Cos'è l'amministrazione salariale e salariale?

L'amministrazione salariale e salariale è il processo di compensazione dei dipendenti delle organizzazioni in conformità con la politica e le procedure accettate.Una componente importante di una politica di stipendio e amministrazione salariale di successo è il monitoraggio e la valutazione di tutti i compensi dei dipendenti per garantire che vengano pagati in modo appropriato, sia per gli altri nella stessa organizzazione che sul mercato nel suo insieme.L'amministrazione salariale e salariale è spesso una funzione integrale del dipartimento delle risorse umane delle organizzazioni, ma in generale, maggiore è l'organizzazione, più è probabile che sarà gestita da un dipartimento separato.

Il primo elemento di stipendio e amministrazione salariale, il libro paga periodico, è una componente fondamentale del funzionamento di qualsiasi organizzazione.Se il libro paga viene elaborato in modo incompetente, il datore di lavoro stesso potrebbe essere concepibilmente crollare.I budget e i piani personali dei dipendenti dipendono dal fatto di essere pagati regolarmente e se il risarcimento è in ritardo, breve o mancante anche una sola volta, il morale è gravemente influenzato, così come la fiducia nella stabilità dei datori di lavoro.Se un datore di lavoro utilizza i servizi di un servizio di gestione stipendi di terze parti o gestisce tutte le funzioni di gestione stipendi internamente, di solito dedicherà risorse significative per assicurarsi che i dipendenti vengano pagati l'importo giusto in tempo.

Il secondo elemento di stipendio e amministrazione salariale e Mdash;monitoraggio e valutazione dei dipendenti compensazione e mdash;è una funzione in corso.Ciò include la valutazione degli elementi di ciascun lavoro nell'organizzazione e la classificazione in base a una serie di criteri diversi, tra cui la natura del lavoro stesso, la quantità di supervisione necessaria, lo sforzo fisico normalmente associato al lavoro e la quantità di allenamentonecessario per svolgere il lavoro in modo competente.L'idea sottostante è quella di determinare, il più possibile, il valore di ciascun lavoro per il datore di lavoro e compensare di conseguenza i dipendenti.Di tanto in tanto, specialmente in assenza di contrattazione collettiva, i risultati di questo processo di monitoraggio e valutazione comporteranno adeguamenti a salari e stipendi.In un ambiente di contrattazione collettiva, queste valutazioni saranno importanti nel determinare tali aggiustamenti, sebbene altre considerazioni possano influire su adeguamenti ai salari e agli stipendi.

Negli Stati Uniti, anche i posti di lavoro sono valutati sul fatto che siano o meno esenti dai salari-Hour leggi relative alla retribuzione degli straordinari.La maggior parte dei lavori di produzione e clericali, ad esempio, sono considerati non esenti;Cioè, anche se la retribuzione viene amministrata su base settimanale e chiamata stipendio, dal punto di vista legale, i lavori sono considerati ogni ora.Quando un lavoratore non esente lavora in eccesso rispetto ai requisiti legali, di solito 40 ore in una settimana di calendario, devono essere pagati un premio oltre alla loro retribuzione oraria regolare.La maggior parte dei lavoratori esecutivi e di vigilanza, e alcuni membri del personale clericale di livello superiore, sono considerati esenti, il che significa che hanno pagato una tariffa fissa ogni periodo di retribuzione indipendentemente dal numero effettivo di ore lavorate.In generale, i dipendenti esenti sono pagati più che non esenti.Il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti ha test specifici che i datori di lavoro possono fare domanda per ogni lavoro per determinare se è adeguatamente classificato come esente o non esente. La classificazione dei posti di lavoro è solo un elemento del processo di valutazione in corso che è una componente importante dello stipendio e dell'amministrazione dei salari.I datori di lavoro devono mantenere un vantaggio competitivo sul mercato e un modo per farlo è utilizzare le persone migliori.I datori di lavoro esperti si impegneranno a mantenere un vantaggio competitivo rispetto alla compensazione perché comprendono che i loro dipendenti sono costantemente in allerta per migliori opportunità e il pacchetto di compensazione totale è uno degli elementi più importanti di una strategia di conservazione dei dipendenti.La fidelizzazione dei dipendenti, a sua volta, è una responsabilità importante di coloro che sono responsabiliLe per salario e amministrazione salariale.