Cos'è la pianificazione strategica?

La pianificazione strategica prevede gli sforzi strutturati di un'organizzazione per identificare efficacemente i suoi scopi per esistenti, la direzione che l'organizzazione perseguirà e come tale direzione consentirà all'entità di raggiungere i suoi obiettivi a breve e lungo termine.Individui, aziende, governi, agenzie senza scopo di lucro e qualsiasi altro tipo di organizzazioni possono utilizzare questo processo di pianificazione strategica per il futuro.Mentre i metodi utilizzati in questo tipo di processo di pianificazione variano, ci sono alcuni passaggi di base che tendono ad applicare in qualsiasi impostazione.

Il primo passo in qualsiasi sforzo di pianificazione strategica prevede la fornitura di risposte a tre domande di base.Innanzitutto, l'entità deve determinare cosa fa l'organizzazione.Successivamente, è necessario definire chi beneficia delle attività dell'organizzazione.Infine, l'organizzazione deve valutare i suoi punti di forza e di debolezza in relazione a come vengono svolte tali attività.Una volta che questa fondazione è in atto, è possibile passare a perfezionare ulteriormente gli obiettivi futuri e la direzione dell'entità.

Molte organizzazioni scoprono che l'istituzione di una dichiarazione di missione, insieme a una dichiarazione di visione, può rendere molto più focalizzato il processo di pianificazione strategica.Mentre c'è un po 'di confusione su ciò che si intende per ogni termine, queste due dichiarazioni sono in realtà semplici da capire.La missione ha a che fare con lo scopo principale dell'organizzazione, il destinatario previsto degli sforzi per lavorare a tale scopo e le strategie essenziali utilizzate per raggiungere tale scopo.Al contrario, l'affermazione della visione è focalizzata su dove l'entità vuole andare in futuro e quali processi verranno utilizzati per spostare l'entità nella giusta direzione.Le due dichiarazioni tendono a lavorare insieme e quindi aiutano a creare il quadro in base al quale politiche, procedure e attività specifiche possono essere riferite agli obiettivi finali dell'organizzazione.

Un semplice approccio alla pianificazione strategica comporta tre passaggi essenziali.In primo luogo, è importante valutare accuratamente dove si trova l'entità oggi, in termini di capacità e risorse.Da quel momento, l'entità identifica dove vorrebbe essere in un momento specifico nel tempo, stabilendo efficacemente obiettivi e obiettivi che desidera raggiungere.L'ultimo passo prevede la decisione di passare con successo dalle circostanze di oggi e lavorare sistematicamente verso tali obiettivi in modo organizzato e logico.Diversi esperti nel compito della pianificazione strategica utilizzano una vasta gamma di nomi per questi processi e talvolta suddividono ogni processo in una serie di passaggi.La complessità dell'approccio esatto utilizzato ha spesso a che fare con la natura dell'organizzazione, il tipo di obiettivi fissato e quali risorse possono essere portate in grado di sostenere tali obiettivi.