Cos'è l'approvvigionamento strategico?
L'approvvigionamento strategico è un'attività commerciale in cui viene utilizzato un metodo tattico per procurarsi materiali richiesti per una gestione coerente e di alta qualità.Nell'approvvigionamento strategico, un'azienda raccoglie l'intelligenza di mercato su come ottenere forniture da venditori affidabili in modo economico.Le informazioni raccolte vengono quindi utilizzate per sviluppare relazioni a lungo termine con i fornitori allo scopo di garantire una fonte costante di forniture.Un obiettivo di piani di approvvigionamento strategico è una fornitura puntuale di materiali per soddisfare la domanda di produzione senza ritardi non pianificati.
Le aziende manifatturiere stanno per ottenere un beneficio significativo da un efficace processo di approvvigionamento.Le interruzioni della catena di approvvigionamento possono paralizzare la produzione della linea di montaggio e causare costose chiusure di produzione.Anche un fornitore di un componente critico può creare un collegamento debole in una catena di approvvigionamento e influire fortemente sulla produzione.Nelle operazioni di produzione, potrebbero essere necessarie forniture di una varietà di fornitori per raggiungere gli obiettivi di produzione in modo tempestivo.Utilizzando un piano di approvvigionamento strategico per garantire una varietà di relazioni di vendita affidabili, un produttore tenta di evitare carenze e ritardi nella produzione.
Un piano di sourcing strategico si basa sulla raccolta di intelligence di mercato accurate.Le informazioni sui potenziali fornitori delle materie prime che il produttore deve procurarsi vengono analizzate, forse anche su base continuativa.Analizzando i dati sia storici che attuali sui fornitori disponibili attualmente operativi sul mercato, un produttore stimerà la profondità della fornitura di un determinato prodotto.Alcuni materiali che un produttore richiede per la produzione può essere disponibile solo da alcune fonti limitate.Altre aziende potrebbero avere una forte concorrenza per l'accesso a queste fonti limitate per garantire che abbiano una fornitura adeguata dello stesso articolo.
Attraverso questo processo di raccolta dell'intelligence, può essere creato un profilo delle materie prime nel tentativo di anticipare potenziali fallimenti nella fornitura di tale merce da un determinato fornitore.Queste informazioni vengono utilizzate anche per individuare quei fornitori di catene di approvvigionamento con una comprovata esperienza nella realizzazione del contratto.In una strategia di approvvigionamento, un obiettivo potrebbe essere quello di sviluppare relazioni affidabili con fornitori affidabili.Quindi, se un altro produttore si avvicina al fornitore, il venditore può rimanere fedele all'attuale cliente di produzione.
Un altro motivo per l'approvvigionamento strategico è garantire la diversità di minoranza e di genere nella catena di approvvigionamento.Molte aziende cercano di raggiungere un'immagine più positiva agli occhi del pubblico propagandando un impegno per la diversità.Si pensa che un'iniziativa di diversità della catena dell'offerta all'interno di un'azienda conferirà un vantaggio competitivo, sia nel reclutamento di talenti, sia per migliorare l'immagine pubblica delle compagnys.