Cos'è l'analisi della catena di approvvigionamento?

L'analisi della catena di approvvigionamento è il processo di valutazione di ogni fase di un'azienda che sta offrendo un prodotto ai clienti.L'analisi richiede una valutazione di ogni fase, dal momento in cui l'azienda acquista i prodotti grezzi o le forniture da fornitori o venditori fino al momento in cui l'azienda consegna i prodotti ai clienti.Lo scopo dell'analisi è determinare quali fasi del processo possono essere abbreviate, raffinate o migliorate, per abbreviare il tempo necessario per consegnare il prodotto ai clienti senza sacrificare la qualità del prodotto o il livello di servizio clienti dell'azienda.

Il processo di pensiero dietro l'analisi della catena di approvvigionamento è che più un'azienda può essere flessibile, più è probabile che sia in grado di rispondere alle esigenze dei clienti.Numerosi altri vantaggi possono arrivare a un'azienda che subisce anche analisi di gestione della catena di approvvigionamento.Questi vantaggi includono avere l'inventario sufficiente piuttosto che avere un inventario eccessivo o non abbastanza, un miglioramento delle stime di previsione e un miglioramento nella pianificazione e nella pianificazione. L'analisi della catena di approvvigionamento inizia mappando il processo di produzione di un'azienda dall'inizio alla fine.Un diagramma di flusso è la rappresentazione tipica per mappare il processo.Il grafico identifica tutti i giocatori della catena, compresi i fornitori per i prodotti grezzi che l'azienda utilizza per produrre o produrre il prodotto che vende.Mappa anche l'interazione dei giocatori, come come le materie prime raggiungono l'azienda.

Una valutazione del diagramma di flusso e le interazioni tra i giocatori aiutano l'analizzatore a determinare dove possono essere apportate modifiche per migliorare il flusso.Ad esempio, il grafico può rivelare che tutte le materie prime per la produzione provengono da diversi fornitori che sono distribuiti in tutto il paese.Lui o lei può identificare che uno dei fornitori con cui la società lavora può fornire tutte le materie prime.Mentre il costo delle materie prime potrebbe essere leggermente più elevato, il costo di spedizione e consegna potrebbe diminuire drasticamente e avere le forniture provenienti da un fornitore potrebbe anche accelerare il processo di consegna.

L'analisi della catena di approvvigionamento funziona insieme a Logistics Management Mdash;In che modo il prodotto o le informazioni fluiscono da un punto nel processo all'altro.L'analisi logistica e l'analisi della catena di approvvigionamento consentono ai dirigenti o ai proprietari di determinare come accelerare il trasferimento di merci e informazioni in ciascun punto del processo.Questo accelera portando il prodotto sul mercato, che è ciò che rende il business denaro.