Cos'è la gestione della catena di approvvigionamento?

Una catena di approvvigionamento è la raccolta di passaggi che un'azienda adotta per trasformare i componenti grezzi in prodotti finali e consegnarli ai clienti.La gestione della catena di approvvigionamento (SCM) è il processo utilizzato da un'azienda per garantire che la sua catena di approvvigionamento sia efficiente ed economica.Questo in genere è composto da cinque fasi: pianificazione, sviluppo, produzione, logistica e resi.

Durante la fase di pianificazione, deve essere sviluppata una strategia per affrontare il modo in cui un determinato prodotto soddisferà le esigenze dei clienti.Una parte significativa di questa strategia si concentra spesso sulla pianificazione di una catena di approvvigionamento redditizia.La fase di sviluppo prevede la costruzione di una forte relazione con i fornitori delle materie prime necessarie per realizzare il prodotto che l'azienda offre.Questa fase prevede non solo l'identificazione di fornitori affidabili, ma anche la creazione di metodi per la spedizione, la consegna e il pagamento.

Nella fase successiva, il prodotto viene prodotto, testato, confezionato e programmato per la consegna.Quindi, nella fase logistica, vengono ricevuti gli ordini dei clienti e la consegna della merce è prevista.La fase finale della gestione della catena di approvvigionamento è quando i clienti possono restituire prodotti difettosi.La società deve inoltre affrontare le domande dei clienti durante questa fase.

Un altro modello per i gruppi di gestione della catena di approvvigionamento tutte le attività di gestione in tre categorie: strategiche, tattiche e operative.Le attività strategiche includono la costruzione di relazioni con fornitori e clienti e l'integrazione della tecnologia dell'informazione (IT) all'interno della catena di approvvigionamento.Studiare i concorrenti e prendere decisioni in materia di produzione e consegna rientrerebbe nella categoria tattica.La categoria operativa include la gestione quotidiana della catena di approvvigionamento, compresa la creazione di programmi di produzione.

Le aziende utilizzano modelli di distribuzione di previsione per avere l'inventario appropriato necessario per soddisfare le fluttuazioni della domanda dei clienti.I modelli di distribuzione delle previsioni aiutano le aziende a mantenere più efficienti e mdash;e quindi più efficace mdash;Strategie di gestione della catena di approvvigionamento.In base a questo modello, i partecipanti all'estremità inferiore della catena di approvvigionamento, piuttosto che quelli più vicini al cliente, aumentano frequentemente i loro ordini quando c'è un aumento della domanda.Al contrario, quando vi è una diminuzione della domanda, diminuiscono o fermano i loro ordini per prevenire l'inventario eccessivo.

Questa maggiore variazione della domanda che può essere vista nella catena di approvvigionamento mentre si allontana dal cliente è noto come whaplash o bullwhipseffetto.Una possibile soluzione in tal senso è Kanban, un metodo guidato dalla domanda di gestione della catena di approvvigionamento.Usando questo metodo, che ha avuto origine in Giappone, i partecipanti alla catena di approvvigionamento reagirebbero agli ordini effettivi dei clienti, non a loro previsioni.