Qual è il ciclo di gestione del cambiamento?
Il ciclo di gestione del cambiamento è un processo a quattro fasi che le aziende passano quando adeguano le loro operazioni aziendali.Mentre il cambiamento è comune negli affari, le aziende di processo passano per accettare o negare che il cambiamento può variare.Le quattro fasi del ciclo di gestione dei cambiamenti comuni sono la negazione, la resistenza, l'accettazione e l'esplorazione e l'impegno.Ogni fase richiede un po 'di tempo per la pianificazione e la preparazione per il cambiamento.Le aziende possono cambiare per una serie di ragioni, sebbene lo facciano principalmente per rimanere rilevanti nell'ambiente aziendale.
La negazione è comune tra molti imprenditori, direttori, manager e dipendenti.Questa fase del ciclo di gestione delle modifiche può comportare ritardi o altri problemi che ostacoleranno le operazioni dell'azienda.Anche la negazione è facile.I proprietari e i manager possono ignorare il problema perché pensano che non sia importante o il problema sarà evitato dalla società.La negazione può esistere anche a diversi livelli di un'organizzazione.Sebbene il proprietario o altra direzione possano realizzare la necessità di un cambiamento, possono affrontare la resistenza dagli altri nella loro organizzazione.
La resistenza è lo stadio in cui gli individui comprendono la necessità di un cambiamento ma non desiderano modificare le operazioni.La necessità di un ciclo di gestione del cambiamento non è spesso familiare e gli individui possono temere quale cambiamento porterà.La resistenza è comune tra i dipendenti che temono il proprio lavoro o le modifiche ai loro pacchetti di compensazione e benefici.Il superamento della resistenza viene spesso fatto un po 'alla volta.I proprietari e i manager devono scoprire le paure comuni detenute tra i dipendenti e affrontare questi problemi prima di andare avanti nel ciclo di gestione del cambiamento.
L'accettazione e l'esplorazione sono un processo in due parti.Una volta che l'intera organizzazione accetta la modifica necessaria e inevitabile, inizierà a esplorare opzioni o strade per apportare le modifiche necessarie.La fase di esplorazione può richiedere del tempo, a seconda del tipo di modifica e delle opzioni disponibili per l'azienda.Il cambiamento a livello aziendale può anche richiedere più tempo per l'implementazione, il che significa che le aziende dovranno anche creare un programma per il processo di cambiamento. L'impegno è un processo in corso OFOR Organizations.Mentre il processo di cambiamento può andare e andare, proprietari di imprese e manager devono impegnarsi nelle nuove operazioni e misurare le prestazioni su base continuativa.Inoltre, le aziende potrebbero scoprire che le modifiche generali potrebbero richiedere alterazioni o adeguamenti futuri per garantire che la società possa massimizzare i benefici della modifica.Gli imprenditori e i manager potrebbero anche aver bisogno di pianificare anche i concorrenti per apportare modifiche, il che può ridurre i benefici o creare cambiamenti nel mercato economico.