Qual è la connessione tra cultura e vantaggio competitivo?

La connessione tra cultura e vantaggio competitivo risiede nel fatto che una forte cultura aziendale può essere incanalata da un'organizzazione verso la realizzazione di un vantaggio competitivo.Inoltre, la cultura e il vantaggio competitivo sono collegati nel senso che una buona cultura aziendale, come un buon pacchetto di welfare dei dipendenti, ispirerà i dipendenti a essere più impegnati negli obiettivi di un'organizzazione.Il vantaggio competitivo viene utilizzato per descrivere una situazione in cui un'azienda è in grado di pubblicare profitti che superano quelli di altre società impegnate in un tipo di settore simile.Ad esempio, un'azienda che produce abbigliamento femminile potrebbe utilizzare le stesse risorse di altre società che producono prodotti simili e riescono comunque a pubblicare più profitti della concorrenza.Questa è la principale connessione tra cultura e vantaggio competitivo poiché è uno dei fattori che potrebbero contribuire a un vantaggio così competitivo.

La cultura aziendale si riferisce al tipo di norme consolidate di comportamento in un'organizzazione.Ciò può includere un fattore come il tipo di atteggiamenti che l'organizzazione incoraggia dai suoi dipendenti, come i giocatori di squadra o gli sforzi individuali.Può includere se il clima nell'organizzazione è casuale, semi-casuale o rigidamente formale.I due aspetti più pertinenti della cultura aziendale per quantoL'azienda prevede i propri dipendenti.Una società che prende molto sul serio il benessere dei suoi dipendenti ispirerà naturalmente una maggiore lealtà dai dipendenti che da una società che non lo fa.Ad esempio, un'azienda che fornisce disposizioni per le strutture per l'asilo nido in cui i genitori possono tenere i loro bambini piccoli mentre sono al lavoro trarrà beneficio da tale accordo a lungo termine.Questo tipo di cultura aziendale offre all'azienda un vantaggio competitivo poiché i suoi dipendenti saranno più produttivi non doversi preoccupare di correre attraverso il loro lavoro in modo che possano andare a prendere i propri figli dall'asilo nido o babysitter.

Le aziende che sono piùEfficiente e produttivo avrà un vantaggio competitivo rispetto a quelli che non sono così produttivi.Un altro modo in cui la cultura e il vantaggio competitivo sono collegati è attraverso l'impatto di una forte struttura aziendale su dipendenti e clienti.In un luogo in cui la cultura aziendale è ben definita, tutti sanno cosa ci si aspetta da lui o lei e tutto è più coordinato ed efficiente, il che porta a una maggiore produttività e ridotta costi e rifiuti.Ad esempio, i dipendenti in un impianto di produzione con una cultura aziendale forte e consolidata sapranno cosa ci si aspetta in ogni momento.Il fornitore e il distributore conoscono entrambi i loro doveri e questa efficienza senza soluzione di continuità comporta costi ridotti da cui i clienti possono trarre beneficio.