Qual è la connessione tra gestione del progetto e analisi aziendale?

La relazione tra gestione del progetto e analisi aziendale è il fatto che l'analisi aziendale fornisce le basi che sono la base per la gestione del progetto.Entrambi vanno insieme per raggiungere un alto livello di successo aziendale.Le idee identificate durante l'analisi aziendale devono essere effettivamente incanalate attraverso la gestione del progetto per funzionare bene.Il risultato di un'analisi aziendale può sembrare buono sulla carta, ma senza una corretta gestione del progetto può comportare risultati pratici deludenti.Allo stesso modo, un progetto che non si basa su solide analisi aziendali può comportare un risultato scarsamente eseguito.

Un modo in cui la gestione del progetto e l'analisi del business lavorano insieme è nel settore dell'avvio di un progetto.Gli analisti aziendali identificano nuove tendenze in un determinato settore, elaborano una proposta e formulano raccomandazioni.Quando la proposta è stata approvata dalla gestione dell'azienda, il project manager raccoglierà la forza lavoro e le risorse materiali necessarie per attuare il progetto.Ad esempio, se il progetto è la costruzione di un ponte, l'analista aziendale elaborerà una proposta basata sull'analisi di articoli come il costo dei materiali da costruzione, i codici di costruzione locali e il numero stimato di manodopera.

Gli analisti considereranno anche le risorse finanziarie disponibili della Società e se è necessario ottenere un prestito bancario.Strumenti come gli studi di fattibilità saranno condotti sul sito del ponte proposto, in modo da scoprire se l'area è un buon sito per mantenere un ponte.A volte, le responsabilità inerenti alla gestione dei progetti e all'analisi aziendale si intersecano.Ad esempio, la decisione di svolgere uno studio di fattibilità durante l'analisi aziendale è anche qualcosa che può essere fatto dal project Manager.Il project manager può anche scoprire il costo dei materiali.La differenza è che l'analista aziendale conduce lo studio di fattibilità in combinazione con altre attività analitiche al fine di ottenere un'idea a tutto tondo di ciò che comporta il progetto.

Quando è in corso il progetto, si verificherà ancora un'ulteriore interazione tra la gestione del progetto e l'analisi aziendale.Il Project Manager eseguirà il progetto in base a un'implementazione generale delle aree identificate concentrate durante l'analisi aziendale.L'analista aziendale fungerà da una sorta di complemento al project manager, che dovrà strutturare il progetto secondo i parametri di riferimento impostati dall'analista.Ciò assicurerà che il progetto non si allontani dagli obiettivi e dagli obiettivi dichiarati.