Qual è la connessione tra gestione del progetto e gestione dei rischi?
La gestione dei progetti e la gestione dei rischi sono campi correlati e sovrapposti con responsabilità distinte.Il primo è l'attività di gestione dei tre fattori chiave in un progetto: risorse, tempo e qualità.Quest'ultimo prevede la mitigazione delle minacce a un progetto in uno dei tre fattori.La gestione del progetto si riferisce in particolare a uno sforzo una tantum, mentre la gestione del rischio può riferirsi a un'attività una tantum o in corso.
La gestione del progetto è un atto di bilanciamento tra la disponibilità e l'accessibilità economica delle risorse, il tempo necessario per acquisire o utilizzare le risorsee la qualità del prodotto.I project manager si rendono conto di poter sacrificare la qualità per soddisfare un programma, possono abbandonare un programma a causa delle limitazioni delle risorse o possono far esplodere un budget per produrre un progetto di qualità.Un project manager è costantemente scambiato questi tre aspetti in un gioco di scissori di rock-paper.La gestione del rischio supporta la gestione del progetto identificando e tentando di eludere eventi interni o esterni che potrebbero mettere a repentaglio le risorse, la disponibilità di tempo o la qualità del progetto.Ciò implica in genere mettere in atto procedure per gestire gli eventi in modo standard e coerente.
I gestori del rischio, ad esempio, istituireranno politiche relative alle qualifiche del personale per garantire che le risorse umane siano disponibili, addestrate e in grado di eseguire l'attività richiesta.Questi manager possono anche valutare le risorse finanziarie di un progetto, rilevando le fonti di finanziamenti alternativi o prevedendo il potenziale impatto di vari cambiamenti nell'economia, nella regolamentazione del governo o nella percezione pubblica.La gestione del rischio di solito riferisce alla gestione del progetto, ma può essere assunta da investitori, proprietari o altri per controllare i project manager o per fornire una valutazione indipendente delle prestazioni del progetto. La gestione del progetto è spesso eseguita da persone tecniche che si sono fatte strada attraverso unorganizzazione.La formazione formale in questo campo viene spesso acquisita attraverso seminari, lezioni di educazione esecutiva o lezioni di istruzione in corso.La gestione del rischio, se eseguita per un'organizzazione in corso, ha maggiori probabilità di essere gestita da professionisti nel campo della valutazione e della mitigazione del rischio.La gestione dei progetti e la gestione dei rischi per progetti una tantum possono essere incarichi temporanei per i professionisti coinvolti.In alternativa, i clienti o gli incarichi successivi possono essere trattati come singoli progetti e i principi della gestione dei progetti e della gestione dei rischi impiegati per ciascun caso.
La gestione dei progetti e la gestione dei rischi offrono sfide di carriera ai candidati che sono ben informati nel loro campo, in grado-Site valutazione rapida e processo decisionale e chi può comunicare in modo chiaro ed efficace.Questi lavori sono generalmente condotti attraverso linee di autorità indirette.I manager comunicheranno con acquisti, produzione e altri dipartimenti senza responsabilità diretta per nessuna di queste funzioni.I gestori di progetti e rischi in genere riferiscono al management superiore.Diplomazia, capacità di motivare e la capacità di comunicare a più livelli organizzativi sono le chiavi del successo nella gestione dei progetti e nella gestione dei rischi.