Qual è la connessione tra analisi della situazione e analisi SWOT?

Un'analisi dei punti di forza, di debolezza, opportunità e minacce (SWOT) può fornire informazioni sui concorrenti e la capacità di un'organizzazione di competere mdash;È necessario completare un'analisi della situazione efficace.Questa è la connessione primaria tra l'analisi della situazione e l'analisi SWOT.Avendo completato entrambe le analisi fornisce a un'organizzazione le informazioni di cui ha bisogno per affrontare strategicamente la concorrenza sul mercato.

Oltre all'analisi della situazione e SWOT, il metodo delle tre C può essere un'altra parte utile della strategia di una competitività della compagnia.Il metodo Tre CS è l'esame di società, concorrenti e clienti e copre tutto, dalle loro funzioni interne all'effetto che hanno sul mercato.L'uso del metodo Tre CS e dell'analisi SWOT insieme può essere una parte fondamentale della generazione di un'analisi completa della situazione.

L'analisi della situazione e l'analisi SWOT possono essere combinate in un singolo processo, a seconda delle esigenze dell'organizzazione.Se è necessaria solo una rapida valutazione, potrebbe essere sufficiente una revisione SWOT.L'analisi può anche essere il punto di partenza per una revisione più completa.

Un'altra forte connessione tra l'analisi della situazione e l'analisi SWOT è che l'analisi SWOT è spesso il modo più efficace per iniziare a esplorare il mercato.Un'analisi SWOT può coprire rapidamente diverse aree.Può essere utile per creare rapidamente chiarezza in situazioni complesse.L'analisi può anche fornire una panoramica concisa dell'attuale ambiente competitivo.

Uno dei punti deboli dell'analisi SWOT è che a volte può essere troppo superficiale ai fini di una particolare analisi della situazione.Alcune delle aree aggiuntive che potrebbero dover essere esaminate in un'analisi della situazione includono l'ambiente di mercato tecnico, sociopolitico e generale.Questi fattori ampliano l'analisi oltre i confini della concorrenza e aiutano un'organizzazione a valutare più completamente quali tipi di sfide e opportunità che può aspettarsi.

Una volta completata l'analisi della situazione, l'organizzazione può iniziare a creare una strategia per prosperare nelambiente di mercato attuale e futuro.Affinché rimanga efficace, questo piano dovrà essere regolato periodicamente.In alcuni casi, ad esempio quando c'è stato un drammatico cambiamento nel mercato generale o nel settore, potrebbe essere necessario eseguire un'altra revisione completa.Per una revisione periodica, potrebbe essere sufficiente condurre un'altra analisi SWOT, poiché può funzionare come un modo per ottenere un rapido aggiornamento sull'ambiente attuale.