Qual è il principio di Dilbert?

Il fumettista Scott Adams sindacato di fumetto Dilbert satira abitualmente il mondo aziendale e gli strani personaggi che lo abitano.Negli anni '90, Adams ha sviluppato il suo principio satirico di Dilbert in risposta alla popolarità degli assiomi delle risorse umane come il principio di Peter.Mentre il principio di Peter sostiene che i dipendenti competenti vengono regolarmente promossi fino a raggiungere un livello di incompetenza, il principio di Dilbert suggerisce che i dipendenti incompetenti sono spesso promossi a posizioni dirigenziali semplicemente per prevenire ulteriori danni nei ranghi di lavoro.

Secondo il principio di Dilbert, un principio di DilbertIl programmatore di computer incompetente sarebbe stato promosso dal proprio dipartimento per consentire ad altri programmatori competenti l'opportunità di lavorare in pace, per esempio.Il nuovo manager promosso sarebbe stato in grado di riempire la propria giornata partecipando alle riunioni inefficaci e componendo dichiarazioni di missione, mentre i lavoratori di rango e file potevano andare avanti con le attività aziendali reali.

Quando il principio ironico di DilbertÈ apparso in stampa, la maggior parte degli esperti di risorse umane e organizzazioni aziendali considerava che non fosse altro che una visione satirica delle teorie della gerarchia di gestione consolidate.Avrebbe poco senso per i leader aziendali promuovere deliberatamente i loro dipendenti meno competenti a posizioni manageriali con importanti responsabilità.Le promozioni avevano lo scopo di premiare i dipendenti competenti per le loro competenze, non rimuovere i dipendenti incompetenti dalla linea di incendio.

nel tempo, tuttavia, molti di questi stessi esperti sarebbero venuti a vedere la saggezza nascosta dietro il principio di Dilbert.In molte grandi società, è diventato evidente che alcune posizioni di gestione superiore erano state lontane dalle operazioni quotidiane dell'azienda.Era davvero possibile promuovere dipendenti incompetenti da un dipartimento regolare e in nebulose posizioni di gestione media al fine di placare i clienti irati, i colleghi scontenti o i supervisori frustrati.

Mentre il principio di Dilbert potrebbe aver iniziato come un jab satirico alla risorsa umanaPratiche, da allora è diventata la lettura in molte classi di organizzazione aziendale.Il numero effettivo di dipendenti incompetenti che hanno beneficiato di tali promozioni può sempre essere una questione di controversia, ma almeno il mondo aziendale ammette che il principio di Dilbert è più vicino alla verità di quanto il primo sospetto.