Qual è la divisione del lavoro?

Una divisione del lavoro è una strategia che consente di abbattere i passaggi o le attività necessarie per completare un progetto, quindi assegnare tali compiti a persone specializzate in quel tipo di lavoro o lavoro.Questo modello è utilizzato in molti diversi tipi di aziende, creando opportunità per le persone che eccellono nei compiti che chiedono competenze specifiche per garantire un impiego remunerativo.Le aziende beneficiano anche di una divisione del lavoro, poiché il processo aiuta a garantire che ogni passaggio in un processo sia completato correttamente e in modo tempestivo.

Uno dei principali vantaggi di una divisione adeguata del lavoro è che il lavoro essenziale può essere completato con un tasso di efficienza più elevato.Ciò a sua volta può aumentare la produzione di produzione di una struttura e migliorare l'opportunità per l'azienda di realizzare un profitto.Al contrario, è improbabile che un'azienda che non sviluppa un processo equo di assegnazione di compiti a vari dipendenti raggiunge gli stessi livelli di produttività e quindi non avrà lo stesso potenziale per aumentare i profitti dell'operazione.

Un semplice esempio di una divisione efficiente del lavoro può essere visto nel supermercato locale.Nelle impostazioni in cui il controllo o il cassiere non deve preoccuparsi di insaccare la spesa, può concentrarsi sui compiti di scansione di ciascun articolo, per un totale di fattura per il cliente e l'elaborazione del pagamento del cliente.Mentre il Checker gestisce questi compiti, un dipendente noto come Bagger sta preparando gli acquisti per il trasporto fuori dal negozio, di solito posizionando gli articoli in carta o sacchetti di plastica e depositandoli nel carrello del cliente.Questo modello consente al Checker di iniziare prima il processo di pagamento con il cliente successivo, aumentando così la produttività.Come bonus, i clienti spesso preferiscono la spesa che utilizzano questa divisione del lavoro, poiché significa meno tempo trascorso ad aspettare in una linea per pagare gli acquisti.

L'idea di utilizzare una catena di montaggio nella produzione di massa richiede anche una divisione del lavoro ben pianificata.Organizzando la linea in modo che le attività essenziali vengano affrontate quando la merce si muove attraverso il processo, è possibile formare i dipendenti a gestire ogni passaggio con un livello maggiore di efficienza.Il risultato finale è la capacità di produrre più prodotti finiti durante il periodo di lavoro, che a sua volta aiuta a ridurre le spese associate a ciascuna unità prodotta.Ciò significa maggiori profitti su ciascuna unità venduta e un aumento della stabilità finanziaria dell'azienda.