Qual è il modello di cinque forze?

Il modello a cinque forze è una strategia di sviluppo dell'analisi del settore e del business.Questo quadro è stato creato da Michael E. Porter, professore alla Harvard Business School nel 1979. Il suo metodo ha stabilito che ogni settore e attività sono influenzati da cinque forze: barriere all'ingresso, potere dei fornitori, minaccia di sostituti, acquistano energia e rivalità.Il modello del modello delle cinque forze di Porter tenta di spiegare le diverse situazioni che le aziende possono sperimentare quando operano nel mercato economico.Ogni forza include elementi specifici che le aziende devono superare o prepararsi per condurre operazioni commerciali.

La prima forza nel modello a cinque forze di Porter è gli ostacoli all'ingresso.Questi sono gli ostacoli iniziali che le aziende devono superare quando si avvia le operazioni o si entra in nuovi mercati economici.Le barriere comuni includono costi operativi o materiali elevati, accesso limitato agli input aziendali, regolamenti governativi o elevati requisiti di capitale.Superare gli ostacoli all'ingresso porta le aziende alla forza del potere dei fornitori. Il potere dei fornitori è la capacità delle aziende che forniscono input di mantenere un vantaggio competitivo sulle società di produzione che necessitano di questi input per produrre beni.I fornitori possono concentrare la propria potenza richiedendo ordini di input ad alto volume, costringere input sostitutivi più economici, trattenere l'accesso agli input o input di fornitura per selezionare le società di produzione.Porter Dovetails Fornitore Power Force con la minaccia di sostituti nel suo modello di cinque forze.

La minaccia di sostituti rappresenta la concorrenza delle aziende che vendono input di alta qualità o beni di consumo con aziende che vendono input più economici o inferiori e beni di consumo.Le merci sostitutive sono gli articoli che le aziende e i consumatori acquistano quando il bene originale non è più disponibile o troppo costoso da acquistare.Il costo degli input e la risposta al consumo al prezzo sono le principali minacce contro beni di alta qualità e di prim'ordine.La capacità dei consumatori di acquistare beni sostitutivi porta alla forza elettrica dell'acquirente del modello a cinque forze.

Tutte le aziende sono soggette al potere d'acquisto dei consumatori e di altre aziende.Porter osserva nel suo modello a cinque forze che le informazioni sull'acquirente, la sensibilità dei prezzi, l'identità del marchio e la leva della contrattazione sono tutte parti importanti della forza elettrica dell'acquirente.Molti consumatori non sono consapevoli del potere che hanno contro le aziende in un sistema economico del libero mercato.Le aziende faranno scelte in base alla risposta del potere d'acquisto dei consumatori e alla risposta alle modifiche ai prodotti o ai servizi dell'azienda.Questa forza porta alla parte finale del modello di cinque forze di Porter: Rivalry.

La rivalità è la concorrenza tra le aziende per i dollari di consumo.Le aziende competono l'uno contro l'altro per guadagnare i massimi profitti e guadagnare la più alta quota di mercato possibile.Porter ha affermato che questa è la forza trainante dietro il suo modello poiché le aziende devono competere nel libero mercato per guadagnare profitti.Senza concorrenza, le aziende possono guadagnare profitti o no, a seconda della risposta dei consumatori ai beni e ai servizi dell'azienda.