Cos'è il diamante Porter?

Il diamante Porter è un diagramma creato da Michael E. Porter per illustrare i fattori principali che colpiscono un vantaggio nazionale di campagna.Questa illustrazione di diamanti è stata originariamente esposta e pubblicata nel suo libro Il vantaggio competitivo delle nazioni .Questo libro di saggistica fornisce sia i dettagli del diamante sia più esempi del suo utilizzo nella strategia aziendale, sia nelle industrie di produzione che di servizio.

National Advantage è il termine utilizzato per fare riferimento ai fattori che distinguono ogni paese,e determinare il successo e il dominio delle loro attività in un mercato globale.Gli elementi che determinano questo vantaggio possono essere ereditati e creati.Le aziende che scelgono di impiegare il Diamond Porter nell'elaborazione della strategia aziendale possono sperimentare una maggiore innovazione e entrate.

I quattro punti del diamante sono: condizioni dei fattori, industrie correlate e di supporto, condizioni di domanda e strategia aziendale.Ognuno di questi si riferisce a un altro, causando rafforzarsi l'intera struttura.Man mano che ogni aspetto è migliorato, gli altri tre quadranti sono influenzati rispettivamente ciascuno positivamente. Le condizioni del fattore

sono i vantaggi e gli svantaggi geografici con cui una società deve contendere.Questi possono includere risorse naturali, lavoro qualificato e supervisione del governo, tra gli altri.Le aziende che desiderano creare e vendere un prodotto che richiede una risorsa che sia scarsa nel loro paese può essere costretta a superare tale limitazione attraverso l'innovazione.Questa creatività può includere beni e dipendenti materiali.

Un esempio di questo è una società che perfeziona e vende petrolio e opera in Medio Oriente, il che avrebbe un enorme vantaggio nel mercato della benzina rispetto a un'azienda che tenta lo stesso lavoro in APaese con accesso limitato al petrolio.Quella seconda azienda potrebbe quindi scegliere di innovare e creare una fonte di combustibile alternativa alla benzina, attingendo a risorse a cui quella società ha già accesso.

Tutte le aziende che interagiscono in qualche modo con il business principale, sia attraverso l'assunzione di personale o la vendita di materiali componenti, rientrare nella categoria di diamanti Porter di industrie correlate e di supporto

.Possono migliorare o danneggiare la società primaria attraverso il proprio vantaggio competitivo e strategie globali.Nell'esempio dell'azienda che inizia a produrre fonti di combustibile alternative per le auto, le industrie correlate potrebbero includere la fabbrica che estrae i componenti di quella fonte e l'automobile che sceglie di basare la sua prossima auto attorno a quella fonte alternativa.Forti industrie di supporto aumentano un vantaggio nazionale di campagna.

Gli ultimi due componenti del diamante Porter sono Condizioni di domanda

e

Strategia fissa , entrambi influenzati dalle circostanze commerciali locali.Le condizioni di domanda vengono utilizzate per fare riferimento alla qualità del mercato locale in cui opera un'azienda.Le aziende che offrono prodotti ad alta domanda a livello locale tendono a fabbricarli e commercializzarli in modo più sapiente delle aziende che tentano di importarli.La società che produce una fonte di carburante automatico alternativa in genere funzionerà più duramente per perfezionare quella tecnologia quando le auto che utilizzano quella nuova fonte vengono create e vendute in quel paese d'origine.Quella società sperimenterà spesso un vantaggio globale rispetto ad altri produttori di fonti di carburante simili, a causa dell'attenzione dedicata al prodotto nelle sue fasi iniziali. La strategia fissa include tutti gli aspetti della struttura interna della compagnia e dei suoi rivali esterni.La struttura di un'azienda è spesso determinata dalle convenzioni sociali del paese in cui viene creata.Le aziende giapponesi, ad esempio, possono valorizzare l'onore e una mentalità collettiva o squadra.La rivalità locale può anche servire a migliorare la qualità del prodotto fabbricato e venduto.