Qual è il triangolo del progetto?

Il triangolo del progetto è un approccio alla gestione del progetto che vede le caratteristiche chiave di un progetto come lati di un triangolo per aiutare il personale a bilanciare le richieste e le limitazioni di un progetto.Di solito le tre caratteristiche chiave sono una combinazione di costi, tempi e portata.Mentre ogni parametro si sposta, gli altri lati devono muoversi anche per ospitarlo e mantenere il triangolo in equilibrio.I project manager possono utilizzare questo strumento in vari modi.

Un modo per guardare il triangolo del progetto è scegliere le caratteristiche più importanti e risolverlo, richiedendo aggiustamenti alle altre due parti per mantenere in equilibrio il triangolo.Ad esempio, un progetto può avere una scadenza di due mesi, rendendo il tempo la considerazione più importante.Ciò può richiedere di estendere più risorse per fare le cose in tempo o ridurre la portata per raggiungere questo obiettivo.Il lato fisso del triangolo deve essere sempre preso in considerazione quando si regolano i piani di progetto.

Altri project manager possono scegliere i due lati più importanti del triangolo del progetto e concentrarsi su di essi.Ad esempio, il desiderio potrebbe essere quello di mantenere il progetto al di sotto di un certo prezzo e di un certo ambito, con il tempismo meno importante.Ciò può comportare un prodotto finale di qualità inferiore a causa dei vincoli di costo.I progetti potrebbero anche avere un ambito elevato e un periodo di tempo specifico, consentendo una maggiore flessibilità con i costi per ottenere il miglior progetto entro i limiti di tempo.

Oltre ad essere utile nel mondo degli affari, il triangolo di gestione del progetto può essere utile per altre cose,Come pianificare il rimodellamento a casa.I proprietari di case possono sedersi e decidere cosa è più importante per loro;Completare una serie specifica di obiettivi di rimodellamento, essere in grado di trasferirsi in una casa entro una certa data o mantenere bassi i costi.Con queste informazioni in mano, possono prendere decisioni informate con il Triangolo del progetto per aiutarle a rimanere in attività e raggiungere gli obiettivi.

È possibile scegliere altri parametri per il triangolo, non solo i tre sopra menzionati.Un project manager può fare brainstorming prima che un progetto inizi a pensare agli obiettivi e ai vincoli e selezionare i tre aspetti più importanti, con particolare attenzione a aspetti che si influenzeranno reciprocamente, come una domanda di standard di qualità e una limitazione delle risorse disponibili.Può utilizzare queste informazioni per creare un triangolo di progetto specifico per aiutarlo a controllare il progetto in modo efficace durante il processo.