Qual è il rapporto tra leadership e comportamento organizzativo?

La relazione tra leadership e comportamento organizzativo si riferisce al modo in cui il tipo di leadership in un'organizzazione influisce sul comportamento delle persone che lavorano lì.Esistono diversi stili di leadership e quello particolare in atto in un'organizzazione può influire sul modo in cui i dipendenti in quell'organizzazione si comportano.Esempi di vari tipi di leadership includono leadership autocratica, leadership collaborativa, leadership negoziativa e leadership delegativa.

La leadership e il comportamento organizzativo sono intrecciati perché il tipo di leadership in atto in un'organizzazione può significare la differenza tra il successo dell'organizzazione e l'incapacità dell'organizzazione di avere un impatto sul suo ambiente.Un'analogia di un capitano che guida una nave viene spesso utilizzata per descrivere i leader aziendali e la competenza con cui il leader gestisce il timone determinerà se la nave raggiungerà con successo la destinazione nominata in tempo.Un esempio del legame tra leadership e comportamento organizzativo può essere visto nello stile autocratico della leadership e nel suo effetto sul comportamento organizzativo.Questo stile di leadership è in genere una strada a senso unico con la catena di comando che scorre dall'alto, lungo la gerarchia dell'organizzazione.I dipendenti di un'azienda in cui questo tipo di leadership è che la norma può solo obbedire alle direttive invece di cercare di mostrare l'assertività individuale.

La leadership collaborativa è l'opposto di una leadership autocratica e la relazione tra questo tipo di leadership e comportamento organizzativo è evidente nella risposta dei dipendenti.I dipendenti di un'organizzazione in cui uno stile collaborativo di leadership è la norma sono incoraggiati a contribuire alla gestione dell'organizzazione.Ai dipendenti possono essere affrontate sfide che dovrebbero risolvere utilizzando la loro iniziativa, piuttosto che fare affidamento sulle direttive della direzione.Uno stile collaborativo di leadership è collegato al comportamento organizzativo dal livello di individualismo che viene esposto nel comportamento organizzativo dei dipendenti.

Una leadership organizzativa che si basa sulla negoziazione è quella in cui i dipendenti sono motivati dai leader a lottare per livelli sempre crescenti di eccellenza attraverso una combinazione di contrattazione e approccio motivazionale.Ad esempio, i dipendenti possono essere incoraggiati a essere produttivi dall'offerta di determinati benefici che maturano solo ai lavoratori nell'esecuzione di successo degli incarichi dichiarati.Tale strategia di leadership mostra anche come la leadership e la leadership organizzativa siano correlate.Il leader che utilizza il metodo di delega può assegnare lavoro ai dipendenti in base a una valutazione del loro capitale umano individuale.