Qual è il rapporto tra cultura organizzativa e innovazione?
La cultura e l'innovazione organizzativa si riferiscono al modo in cui un'organizzazione può utilizzare l'innovazione e la creatività per rendersi più rilevanti e in sintonia sulle esigenze dei suoi clienti e al mercato in continua evoluzione.Gestire un'organizzazione di successo non riguarda solo la struttura interna dell'organizzazione;Inoltre, coinvolge necessariamente l'ambiente esterno all'interno del quale l'organizzazione deve funzionare.A tal fine, l'organizzazione deve cercare modi in cui può effettivamente fornire i propri servizi ai consumatori, che è dove entra in gioco l'inventiva.
Un'organizzazione che rifiuta di crescere o rispondere ai cambiamenti nella cultura e nelle abitudini dell'ambientein cui opera sarà presto eliminato da organizzazioni più inventive e culturalmente progressive.Ad esempio, con l'avvento di Internet, le case discografiche si sono rese conto che dovevano attingere alla cultura in cui la maggior parte delle persone ora guardava su Internet come fonte di acquisizione di nuova musica invece di fare shopping nei negozi di musica.La maggior parte delle case discografiche ha cercato di combattere quegli imprenditori innovativi che hanno visto questa esigenza creata dalla cultura e ci ha attinto.Queste organizzazioni si resero presto conto che stavano combattendo una battaglia perdente perché non potevano cambiare la cultura.
Per sopravvivere a tali aziende, dovevano adattarsi alla cultura in evoluzione elaborando modi innovativi in cui commercializzare i loro prodotti.Ciò ha portato a negozi di dischi online ufficiali in cui le persone potevano scaricare musica dai loro artisti preferiti.L'innovazione è tale che i fan possono acquistare una canzone preferita o l'intero disco.Anche questa è un'innovazione di un periodo in cui le persone hanno dovuto acquistare l'intero record solo per ascoltare una canzone preferita. È necessaria tale cultura e innovazione organizzativa se le organizzazioni devono avere successo in un mercato competitivo.Il successo della cultura organizzativa e dell'innovazione in qualsiasi organizzazione dipende spesso da una buona gestione.I buoni leader sono essenziali nella ricerca della creatività organizzativa e dell'innovazione.Un buon leader è aperto, dinamico, visionario, carismatico e intelligente.Questo leader usa i propri talenti per ispirare e stimolare i dipendenti in un'organizzazione a elaborare idee inventive in linea con gli obiettivi dell'organizzazione. La cultura organizzativa e l'innovazione a volte significa spingere le barriere nel tentativo di anticipare le esigenze deiMercato in linea con uno spostamento previsto nella cultura.Ciò comporta attivamente la ricerca di nuove opportunità sul mercato e la sperimentazione di nuovi concetti.Potrebbe anche significare prendere una certa misura di rischi calcolati per emergere come pacesetter nel mercato competitivo.