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Qual è la relazione tra struttura organizzativa e design?

La struttura organizzativa e il design sono due concetti strettamente correlati nel mondo degli affari.Il primo rappresenta la struttura di posizioni, potere e responsabilità in un'azienda.La struttura scorre dal miglior dirigente al più basso dipendente in prima linea.La progettazione organizzativa è una strategia che definisce come un'azienda unifica i suoi dipartimenti e individui al fine di raggiungere gli obiettivi.In sostanza, quest'ultima attività riguarda la pianificazione piuttosto che l'organizzazione e, sebbene siano diverse, le modifiche a una spesso si traducono in modifiche all'altra.

La creazione di una struttura organizzativa non è spesso un processo facile.Ci vuole del tempo per organizzare posizioni in grandi imprese, che sono spesso gli utenti della struttura organizzativa.Il problema più grande è spesso come creare un collegamento formale per scopi di supervisione.Ogni collegamento tra le posizioni di gestione superiore deve supervisionare i dipendenti con competenze e attributi paragonabili.Ciò crea un forte senso di gestione ndash; le relazioni dei dipendenti in ogni linea della struttura organizzativa.

La struttura organizzativa e il design di un'azienda sono nettamente diversi a causa delle differenze tra creazione e pianificazione.Ad esempio, dopo che un'azienda ha creato la sua struttura organizzativa, deve progettare il flusso di lavoro per le operazioni aziendali.Questi possono essere progettati in base a linee di prodotti, funzioni o un ibrido tra questi due design o altri.In molti casi, il processo di progettazione deve iniziare dopo la creazione di una struttura organizzativa.I cambiamenti possono essere più frequenti nella progettazione organizzativa ma non nella struttura.

La maggior parte delle industrie aziendali ha strutture e progetti organizzativi standard.Queste strutture e progetti standard aiutano un'azienda a entrare nel mercato ad avere un'idea del business.Sebbene possano essere necessari alcuni piccoli cambiamenti per modificare la struttura o il design, sono essenzialmente gli stessi.Avere un piano standard consente a un'azienda di garantire un insieme efficiente ed efficace di operazioni.Gli standard del settore formale per la struttura organizzativa e il design garantiscono anche la conformità ai requisiti esterni.

La struttura e il design organizzativo di un'azienda dovrebbero rimanere fluidi durante la vita di un'azienda.Ciò consente all'azienda di rimanere flessibile durante i cambiamenti nell'ambiente economico o i cambiamenti interni rispetto alle variazioni del prodotto.In alcuni casi, un design organizzativo può essere più facile da cambiare rispetto a una struttura organizzativa formale.Ciò è possibile perché le strategie si spostano a causa di cambiamenti nell'ambiente aziendale.Una struttura organizzativa formale basata su ruoli e responsabilità è più difficile da cambiare perché significa aggiungere una nuova posizione o rimuoverne una per migliorare le operazioni dell'azienda.