Qual è il ruolo della motivazione nel comportamento organizzativo?

Il ruolo della motivazione nel comportamento organizzativo può avere un impatto critico sulla produttività, sull'atmosfera sul posto di lavoro e su molte altre aree che aiutano a determinare un livello di successo delle organizzazioni.Comprendere l'importanza psicologica della motivazione può aiutare aziende, scuole, squadre sportive e altre organizzazioni a creare una cultura sana e di supporto che aiuta a raggiungere gli obiettivi organizzativi.Alcune delle pratiche più importanti che possono migliorare la motivazione nel comportamento organizzativo includono una forte leadership, programmi di incentivazione e politiche eque.

La motivazione è ciò che spinge una persona a partecipare a un'organizzazione.Una persona motivata in genere lavora più duramente, produce di più e mantiene un atteggiamento migliore di una persona che si sente non motivata.Ad esempio, uno studente che sente di essere stato trattato ingiustamente da un insegnante può sentire un impulso a saltare la lezione o ignorare gli incarichi dei compiti, mentre uno studente che gode di una lezione può essere entusiasta di andare ogni giorno e non vede l'ora di progetti.Quando una forza lavoro o un team di partecipanti si sente motivato, può essere più facile per un'organizzazione raggiungere i suoi obiettivi in modo efficiente.

Soddisfare il ruolo della motivazione nel comportamento organizzativo richiede uno studio approfondito di bisogni, obiettivi e aspettative.Quando un posto di lavoro paga un dipendente, lo sta aiutando a soddisfare i bisogni di base, come la possibilità di pagare per cibo e rifugio.Inoltre, se il luogo di lavoro fornisce benefici medici, stimolazione creativa e programmi di arricchimento, sta lavorando per soddisfare le esigenze sia critiche che secondarie dei suoi dipendenti, motivandoli così a continuare a lavorare.Mentre il pagamento viene solitamente utilizzato come incentivo di base, la motivazione nel comportamento organizzativo può essere aumentata fornendo servizi e programmi progettati per soddisfare le esigenze e le speranze dei membri.

Oltre a soddisfare le esigenze dei partecipanti attraverso mezzi compensativi, ci sono molte altre strategie che possono migliorare la motivazione nel comportamento organizzativo.La formazione di leader forti può essere uno strumento motivazionale importante, poiché i lavoratori possono essere più produttivi sotto un supervisore forte e ben addestrato che guadagna la loro fiducia e rispetto.La creazione di programmi di incentivazione, come le strutture bonus, che premiano prestazioni superiori può anche incoraggiare i partecipanti a lavorare in modo più produttivo.

Una delle chiavi più importanti per la motivazione nel comportamento organizzativo è una matrice sottostante di politiche eque.Se i partecipanti sentono di essere in un sistema truccato, possono perdere rapidamente la volontà di partecipare, poiché vedono poco o nessun vantaggio.In un'organizzazione in cui ogni persona ha una buona possibilità di avere successo, un posto sicuro in cui lavorare e si sente rispettato da colleghi e superiori, può essere più facile mantenere un alto livello di motivazione.Creare e applicare politiche etiche forti può aiutare a garantire che la motivazione non sia scoraggiata da pratiche ingiuste.