Qual è il ruolo della struttura organizzativa?
La maggior parte delle aziende e delle organizzazioni ha un sistema con il quale governano se stessi e dettano operazioni.Il ruolo della struttura organizzativa è quello di fornire questo sistema, insieme a una misura di controlli e bilanci in un'azienda.Esistono diversi tipi di strutture nei settori privati e pubblici di un'economia.Un'azienda è spesso in grado di creare la sua struttura organizzativa e definire il suo ruolo in base alle dimensioni, ai bisogni e ad altri fattori.I fattori che influenzano questa struttura includono funzione, geografia, prodotti e clienti.
Senza un ruolo ben definito della struttura organizzativa, la maggior parte delle aziende o delle istituzioni sarebbe una raccolta di attività caotiche.La struttura organizzativa in genere definisce il capo che guida un'azienda e fornisce collegamenti a tutti gli individui.Ad esempio, una società pubblica avrà spesso azionisti, un consiglio di amministrazione e amministratori delegati a capo della società.I collegamenti che seguono includono gestori operativi, supervisori e dipendenti.Le organizzazioni che sono considerate alte hanno più strati di gestione rispetto alle organizzazioni pianeggianti.
Il ruolo più comune della struttura organizzativa è definire chi è responsabile di chi.Ad esempio, una struttura funzionale spesso separa un'azienda in dipartimenti, definita da funzioni.Questi includono funzioni come contabilità, produzione, marketing, risorse umane o altre necessarie per gestire l'azienda.Nella maggior parte dei casi, un manager è a capo della funzione, seguito da dipendenti che gestiscono funzioni specifiche.Sono necessari cambiamenti quando le nuove funzioni iniziano o le vecchie funzioni scompaiono.
Le aziende hanno spesso flessibilità quando si definiscono il ruolo della struttura organizzativa.Questi spesso includono ruoli che includono un focus su geografia, prodotti o clienti.Una struttura geografica separa un'azienda in ruoli che hanno restrizioni basate sulla posizione fisica.Le strutture del prodotto includono linee di divisione sui prodotti o sulle linee di prodotti che un'azienda produce o vende.Il ruolo del cliente della struttura organizzativa ha in genere divisioni lungo la linea di singoli consumatori, agenzie governative e aziende del settore privato.
Attraverso questi ruoli di base e ben definiti, un'organizzazione prevede di produrre beni e servizi in modo efficiente ed efficace.Ciò fornisce al business la capacità di rimanere competitiva nell'economia e raggiungere alti livelli di vendite o redditività.Sebbene le aziende a scopo di lucro in genere abbiano in mente obiettivi singolari per le loro operazioni, altre organizzazioni potrebbero non avere questi stessi obiettivi.Il ruolo della struttura organizzativa è di nuovo flessibile.L'organizzazione può creare o definire un ruolo per qualunque scopo sia a portata di mano, sia che offra servizi pubblici o migliorano la comunità intorno all'organizzazione.