Qual è il ruolo della gestione delle prestazioni nella gestione delle risorse umane?

La gestione delle prestazioni nella gestione delle risorse umane consente a un'azienda di stabilire benchmark adeguati per i dipendenti.Questi standard possono anche aiutare un'azienda a scoprire le conoscenze, le competenze e le capacità di ciascun dipendente (KSA) per la loro posizione.Un altro uso della gestione delle prestazioni nella gestione delle risorse umane è trovare dipendenti forti in grado di più responsabilità forse in una promozione.Il direttore delle risorse umane e il supervisore immediato del dipendente sono in genere i responsabili della definizione di standard e della conduzione del processo di revisione.Anche il feedback fa parte di questo processo in quanto aiuta a spiegare il divario tra aspettative e risultati effettivi. I KSA sono quei tratti specifici che ogni dipendente porta al proprio lavoro.Non tutti i lavori richiedono gli stessi KSA e non tutti i dipendenti avranno gli stessi KSA come parte delle loro caratteristiche di lavoro naturali.La gestione delle prestazioni nella gestione delle risorse umane può aiutare l'azienda a confrontare i KSA che un lavoratore afferma che ha per le prestazioni lavorative effettive.In alcuni casi, un'azienda può essere disposta a sviluppare una certa abilità o tratto nel set di competenze di un dipendente.In tal caso, la gestione delle prestazioni aiuta l'azienda a determinare quanto bene un dipendente risponde a specifici metodi di formazione.

L'obiettivo della gestione delle prestazioni nella gestione delle risorse umane è stabilire standard efficaci.Altrimenti, il processo di revisione sarà tutto per nulla poiché gli standard non forniscono risultati significativi per la misurazione dei dipendenti.Standard efficaci dovrebbero includere uno sguardo obiettivo alla performance dei dipendenti, alla comunicazione tra il dipendente e altri lavoratori e quanto bene la società segue la politica aziendale interna, tra molti altri standard.Ogni dipendente non può essere tenuto agli stessi standard.La maggior parte delle volte, un'azienda avrà standard diversi per ciascun dipartimento o gruppo di dipendenti.

Le revisioni dei dipendenti nella gestione delle prestazioni dovrebbero spesso seguire un processo standard.Ad esempio, il processo di revisione può includere una revisione biennale o annuale per ciascun dipendente.Un processo standard consente all'azienda di misurare le prestazioni correnti e creare una tendenza per ciascun dipendente.Pertanto, la gestione delle prestazioni nella gestione delle risorse umane crea la capacità di un'azienda di determinare quali dipendenti sono degni di bonus o un aumento del risarcimento e di coloro che non lo sono.Inoltre, i dipendenti che sono costantemente poveri nelle loro prestazioni possono essere rimossi.

Una società dovrebbe assicurarsi che segue tutti i requisiti legali per le revisioni della gestione delle prestazioni.Esistono molte leggi diverse in grado di limitare il processo di revisione di un'azienda.La mancata seguito di queste leggi e regolamenti può comportare che la società deve affrontare sanzioni o multe.I dipendenti potrebbero inoltre non voler lavorare per un'azienda con un processo di revisione scadente.