Skip to main content

Cos'è la formazione e lo sviluppo?

Nel mondo degli affari, il termine "formazione e sviluppo" si riferisce al processo di supporto di ulteriore apprendimento, istruzione e miglioramento delle prestazioni delle risorse umane all'interno di un'organizzazione.Poiché la formazione è intrecciata con lo sviluppo, le due parole sono generalmente utilizzate in tandem tra loro per definire il continuo miglioramento dei dipendenti al fine di raggiungere gli obiettivi organizzativi.Senza iniziative di formazione e sviluppo, un'organizzazione può non raggiungere il suo pieno potenziale.

Nella maggior parte delle organizzazioni, il compito di apprendimento e sviluppo è gestito dal personale delle risorse umane in collaborazione con la gestione dipartimentale.Questa relazione si basa sulla cooperazione, la comunicazione e la chiara serie di abilità lavorative definite dalle descrizioni del lavoro tra tutti i livelli dell'azienda.Quando un'organizzazione apprezza i suoi dipendenti e desidera raggiungere gli obiettivi, è possibile implementare un programma di sviluppo dei dipendenti per realizzare questo.

Per la crescente organizzazione, la creazione di un piano chiaro per gestire le sfide delle nuove esigenze di sviluppo e formazione è lasciata al dipartimento delle risorse umane.Con l'aiuto e il supporto dei gestori di dipartimento, il team delle risorse umane può identificare le aree in cui è necessaria una formazione aggiuntiva per supportare questa crescita.Inoltre, i dipendenti esistenti possono essere valutati per vedere dove si svolgono ulteriori sviluppi.

In formazione e sviluppo, una volta che un'organizzazione ha stabilito che devono aver luogo ulteriori esigenze di istruzione e insegnamento, è progettato un piano strutturato per colmare le lacune.Il gestore delle risorse umane è apre la strada scoprendo quali abilità chiave e attitudini sono necessarie per svolgere varie attività all'interno di ciascun team di lavoro.Le competenze che non sono presenti sono evidenziate rispetto a quelle che sono già disponibili nella forza lavoro.

Una volta determinate le esigenze di formazione e sviluppo, il team delle risorse umane organizza una formazione aggiuntiva per far accelerare tutti i lavoratori con le competenze necessarie per svolgere le proprie funzioni sul lavoro.I manager sono spesso utilizzati per eseguire la formazione.Inoltre, i formatori esterni possono essere introdotti per insegnare le abilità necessarie per svolgere determinati compiti.In alcuni casi, i dipendenti chiave vengono forniti opportunità educative esterne per guadagnare le competenze o le credenziali necessarie per migliorare le loro prestazioni lavorative.

La formazione e lo sviluppo consistono essenzialmente in tre aree di interesse critiche, tra cui formazione, istruzione e sviluppo dei dipendenti.Questo processo è continuo ed è composto da dipendenti che hanno accesso agli strumenti e alla formazione necessari per svolgere le proprie funzioni a un ritmo altamente produttivo.Ciò consente anche un trasferimento di conoscenze da dipendenti esperti a nuovi assunti in modo che il team di lavoro nel suo insieme tenga continuamente il passo con i livelli di produzione e apra la strada a nuove innovazioni e crescita.