Cos'è l'intenzione di turnover?

L'intenzione di turnover è un aspetto del turnover dei dipendenti in un'azienda e non può sempre essere misurata adeguatamente attraverso grafici o sondaggi fino a quando non si verifica il fatturato effettivo.Esistono due tipi di intenti di turnover: volontario e involontario.Il turnover volontario è quando qualcuno parte a proposito, o perché quella persona è insoddisfatta del lavoro o ha trovato un lavoro migliore da qualche altra parte.Il turnover involontario è quando una persona viene licenziata a causa di scarse prestazioni o illeciti o se il dipendente muore.I manager devono comprendere l'intenzione di turnover di sapere come frenarlo, perché ciò pone lo stress monetario e indiretto sulla società.

Il turnover dei dipendenti è l'analisi dei dipendenti che lasciano un'azienda durante un determinato periodo di tempo.Alti tassi di turnover sono generalmente considerati cattivi, perché sparare o perdere i dipendenti costa denaro.Per evitare di perdere una quantità eccessiva di dipendenti, i manager devono essere in grado di analizzare l'intenzione di turnover se vogliono evitare tassi elevati.Possono farlo parlando con i dipendenti in partenza o controllando il loro sistema aziendale.

con intenzione di turnover volontaria, al dipendente non viene chiesto di andarsene ma a parte della propria volontà.Questo tasso è elevato sono le imprese in cui gli studenti delle scuole superiori e universitarie in genere trovano lavoro ma di solito si abbassano nei lavori aziendali.Altri fattori che vanno nel turnover volontario sono l'insoddisfazione del lavoro, la cattiva formazione e il dipendente che trova un lavoro altrove o dovesse muoversi.Per scoprire perché l'intenzione di turnover volontaria è a un ritmo particolare, i manager possono chiedere ai dipendenti perché si dimettono e quali problemi hanno avuto con il lavoro, oppure possono analizzare il comportamento dei dipendenti per gli indizi.

L'intenzione di turnover involontaria è quando il dipendente è il dipendenteè terminato o muore.In termini di risoluzione, questo di solito si riduce a scarse prestazioni o al dipendente che fa qualcosa di illegale come rubare denaro o informazioni.Mentre il manager non può fare nulla per un dipendente che muore, a meno che la sicurezza sul lavoro non sia un problema, può chiedere al dipendente cosa ha causato il suo comportamento scarso.

Analizzare l'intenzione di turnover e capire come frenare per evitareIl turnover aggiuntivo è essenziale per mantenere in vita un'attività.Lo stress finanziario è posto su un'azienda con un alto tasso di turnover, perché perde denaro quando i dipendenti se ne vanno.Lo stress indiretto è anche per l'azienda, perché tutti gli altri devono lavorare di più fino a quando non viene trovata una sostituzione.Comprendendo l'intento e quali fattori influenzano il dipendente, il manager può migliorare il lavoro per aiutare a impedire ai dipendenti di partire.