Come posso diventare un gestore di business intelligence?

Per diventare un gestore di business intelligence, devi comprendere diversi aspetti di un'azienda.Probabilmente avrai bisogno di una laurea in Master of Business Administration (MBA) e qualche altra certificazione che ti fornisca un'ulteriore comprensione di un'impresa, come una licenza di contabilità una certificazione nei sistemi di informazione informatica.Un gestore di business intelligence è ben informato in molti aspetti di un'azienda.Ci vuole tempo, tuttavia, per sviluppare questa esperienza.In genere, per diventare Business Intelligence Manager, è necessario iniziare come analista di business intelligence.

Un gestore di business intelligence indaga la struttura delle varie risorse disponibili per un'impresa commerciale.Lui o lei studia cosa fa ogni dipartimento e come contribuisce al successo e al benessere di un'azienda.Ciò fornirà gerarchie di dipartimenti che mostrano chi di loro è più importante di altri.Ad esempio, il dipartimento delle vendite guida la crescita dei ricavi, i dipartimenti finanziari e contabili aiutano a identificare il valore dell'azienda e altri dipartimenti come l'ingegneria o la produzione potrebbero aiutare a realizzare prodotti che la società vende.Alcuni dipartimenti esistono per supportare altri mdash;Il marketing supporta le vendite, la contabilità supporta la finanza e l'ingegneria supporta la produzione, ad esempio.

È anche importante capire come opera un'azienda se si desidera diventare un gestore di business intelligence.Al cuore c'è la comprensione dei diversi componenti che fanno funzionare un business.È necessario capire ogni reparto, cosa fa e come si collega a ogni altro dipartimento.Solo osservando questi diversi aspetti in atto e lavorando insieme un gestore di business intelligence può formulare raccomandazioni sul cambiamento o aggiungendo processi per aumentare la produttività, ridurre i costi e migliorare i profitti.

Un altro elemento nel processo per diventare un gestore di business intelligence è sapere come i dipendentioperare in un'azienda.Questo è l'aspetto della relazione umana.Un'azienda opera con una gerarchia di dipendenti, dal presidente o dall'amministratore delegato (CEO) fino al dipendente entry-level.È importante che i dipendenti svolgano i loro compiti in modo efficiente, indipendentemente da dove risiedono nella gerarchia, perché ciò determinerà se il lavoro che svolgono può migliorare o mantenere la produzione e il profitto dell'azienda.Ad esempio, sebbene il lavoro svolto da bidelli o membri dell'equipaggio di manutenzione potrebbe non essere così critico come il lavoro svolto dai dipendenti delle vendite o della finanza, un ambiente ben mantenuto può portare fiducia alle vendite o ai dipendenti finanziari, per cui può portare clienti o clienti ail business.

Sebbene sia importante per un gestore di business intelligence comprendere gli aspetti finanziari di un'azienda, non è sufficiente.Questa persona dovrebbe essere a suo agio con argomenti che coinvolgono tutti gli aspetti di un'azienda, come la tecnologia dell'informazione, le vendite, il marketing, l'ingegneria e la produzione o qualunque aree si applicano a un'azienda specifica.È anche importante imparare come le persone si comportano in un ambiente aziendale.