Come posso diventare un supervisore efficace?

Se stai cercando di diventare un supervisore più efficace, dovresti iniziare analizzando le tue aree deboli.Potresti già sapere cosa sono o potresti essere in grado di determinarli dopo un po 'di riflessione.Potrebbe, tuttavia, richiedere l'intuizione di qualcun altro per illuminarti.Essere aperti a critiche costruttive, dagli altri o da te stesso, è essenziale per il tuo obiettivo.

Il riconoscimento di una debolezza può spesso portare al riconoscimento di un altro.Ad esempio, forse sei troppo autoritario con il tuo equipaggio.Realizzare questo può anche portarti a capire che questo comportamento riduce effettivamente la produttività.Se ti impegni a cambiare, potresti essere in grado di lavorare su più problemi contemporaneamente.

È importante ricordare che la supervisione comporta più che far rispettare le regole e spingere le persone a soddisfare le quote.Un supervisore efficace è uno che si prende cura del suo staff.Non devi necessariamente creare relazioni personali che coinvolgono attività al di fuori del lavoro.Tuttavia, devi far sentire i membri del tuo personale come se potessero avvicinarsi a te sul lavoro quando hanno problemi o preoccupazioni.

Se non sei accessibile, possono accadere un certo numero di cose che possono riflettere male su di te.Il tuo equipaggio può, ad esempio, iniziare a bypassarti e cercare contatti con i membri senior del management.Ciò può far sì che il team di gestione si chieda perché il tuo equipaggio ti eviti.

essere inavvicinabile significa anche che potresti non essere informato di problemi incombenti.Ci sono spesso problemi di cui l'equipaggio è a conoscenza prima degli altri.Se hanno un supervisore a cui non sono vicini, i membri dell'equipaggio spesso permetteranno ai problemi prevenibili di intensificare.Se hai un buon rapporto con il tuo equipaggio, è probabile che siano più protettivi nei tuoi confronti e agiscono nel tuo miglior interesse.Ciò ti consentirà di affrontare i problemi prima che sia troppo tardi.

Devi comunque mantenere un equilibrio di autorità.Lo sviluppo di relazioni con il tuo equipaggio non significa che puoi dimenticare che ci sono lavori che devono essere fatti, incluso il tuo.Può essere difficile mantenere questo equilibrio, soprattutto se sei stato promosso tra l'equipaggio che ora supervisiona.Devi sviluppare una strategia per esercitare la tua autorità senza apparire come se fossi ridefinito dal potere che hai ora.

Un supervisore efficace è uno che impara costantemente.Se pensi di sapere tutto, è probabile che ti trovi con problemi ricorrenti.Devi essere disposto ad accettare informazioni e suggerimenti da quelli sopra di te e sotto di te.Devi anche essere in grado di prendere decisioni sagge.Altre persone possono fornire informazioni, ma è probabile che ci siano casi in cui dovrai prendere la decisione finale.

Per essere un supervisore efficace, devi essere un leader.Un leader è qualcuno che non solo può dare l'esempio, ma che può motivare gli altri a seguire quell'esempio.Concentrati sui modi in cui puoi incoraggiare il tuo equipaggio a fare meglio e ad avere orgoglio in ciò che fanno.Le persone che si sentono bene con il loro lavoro e che si sentono apprezzate per i loro sforzi generalmente si comportano molto meglio di quelle che non lo fanno.Se puoi essere una richiesta di cambiamento positivo, allora ti sentirai e sembrerai un supervisore efficace.