Come si crea un piano di sviluppo professionale?

Puoi creare un piano di sviluppo professionale delineando i tuoi obiettivi di carriera, identificando le fasi di azione necessarie per raggiungere tali obiettivi e assegnando date target per il completamento.Questo tipo di pianificazione della carriera può essere motivato internamente o esternamente.Molte persone stabiliscono un piano di sviluppo professionale per tenersi in pista con i loro principali obiettivi di carriera.In altri contesti, la pianificazione professionale è uno strumento di risorse umane imposto a un dipendente come parte della gestione dei suoi beni di datore di lavoro.

Chiunque può decidere di mettere in atto un piano scritto per aiutare a strutturare un percorso professionale.Seminari motivazionali, libri di auto-aiuto e dipartimento dei servizi di carriera delle università e delle università ti consiglieranno di creare un piano di sviluppo professionale per aiutare a cristallizzare una traiettoria di successo specifica.Queste fonti suggeriscono un tipico metodo di sviluppo e un formato per tale piano, ma qualsiasi processo sistematico che serve a focalizzarti e mantenerti in pista può funzionare.

Un piano di sviluppo professionale progettato da un individuo avrà in genere tre componenti.Questi tre componenti derivano da un processo valutativo che può anche essere suddiviso in tre fasi.Innanzitutto, analizzi i tuoi punti di forza e di debolezza e consideri i tuoi bisogni e interessi.Successivamente, ottieni input esterni sulle possibili direzioni che puoi prendere la tua carriera.Infine, identifichi obiettivi e obiettivi a breve e lungo termine che riflettono dove vuoi vederti professionalmente in futuro.

Questo processo ti consente di scrivere un piano di sviluppo professionale formale.Il piano elenca gli obiettivi e gli obiettivi che hai identificato, le fasi di azione necessarie per raggiungere tali estremità e una data target per ogni passaggio.L'impostazione di un periodo di tempo specifico per il completamento di ogni passaggio è forse la parte più importante del processo di pianificazione.In definitiva, il piano è uno strumento per migliorare la tua capacità di raggiungere un obiettivo particolare in un determinato periodo di tempo.

Un piano di sviluppo professionale imposto esternamente è uno strumento di risorse umane.In un contesto aziendale, il processo di sviluppo del piano inizierà spesso con una richiesta al dipendente di completare un'autovalutazione delle sue capacità e valore per l'azienda.Nel frattempo, i suoi superiori completeranno una valutazione separata delle sue capacità e valore insieme a una valutazione delle esigenze delle compagnie.Il dipendente e un rappresentante aziendale si siederanno quindi e identificheranno obiettivi, obiettivi e opportunità di destinazione per raggiungere tali fini.L'intero processo si impegna a scrivere e utilizzato durante le valutazioni dei dipendenti per determinare se sta facendo progressi adeguati nell'aumentare il suo valore per l'azienda.