Cosa fa un analista di sistemi aziendali?
Un analista di sistemi aziendali aiuta a migliorare i processi delle organizzazioni combinando le competenze di un gestore della tecnologia dell'informazione e di un project manager.Lui o lei è un esperto nella revisione dei sistemi e nella classificazione.Un analista di sistemi aziendali esamina i dati interni ed esterni al fine di dare suggerimenti per il miglioramento.Molte volte, conduce anche una squadra incaricata di apportare le modifiche appropriate a un sistema di organizzazioni.
L'analisi aziendale è uno dei passaggi più importanti in un lavoro di analisti dei sistemi aziendali e di solito è il primo dovere nel apportare un miglioramento.Ciò coinvolge l'analista che apprendono quali computer, software, rete e server vengono utilizzati per lo scopo in questione.L'analista deve essere un esperto di ogni fase del sistema al fine di diagnosticare correttamente i suoi problemi.
L'analista dei sistemi aziendali deve utilizzare la propria esperienza in un sistema di organizzazioni e confrontarlo con dati e tendenze esterne.Se, ad esempio, una procedura di fatturazione delle compagnie sta costando più denaro rispetto alla procedura di fatturazione delle competizioni costa la concorrenza, allora è il compito degli analisti scoprire quanto è grande la differenza.L'analista deve anche imparare cosa sta usando la competizione per ottenere il suo vantaggio.
La presentazione di questi risultati ai decisori all'interno dell'organizzazione è anche un ruolo cruciale.Un analista di sistemi aziendali ha bisogno di eccellenti capacità comunicative per sviluppare una proposta e presentarla a un consiglio di amministrazione o un funzionario del senior management.L'analista mostra come è dietro l'attuale sistema, cosa dovrebbe essere fatto per migliorare il sistema e i benefici che l'organizzazione riceverebbe dal apportare questa modifica.L'analista deve anche pianificare l'opposizione preparando a contrastare qualsiasi preoccupazione per le revisioni dei sistemi che richiedono tempo e costose.
Se un'organizzazione approva una modifica dei sistemi raccomandata, molte volte è l'analista dei sistemi aziendali che è il principale responsabile del progetto incaricato di supervisionare il progetto.Di solito non c'è nessuno con più conoscenza del problema o della soluzione, quindi questo talento viene spesso messo al lavoro.L'analista deve essere bravo a gestire le persone, perché raramente è la persona che svolge il lavoro fisico di sistemi, software o server di cambiamento.L'analista deve rimanere nel budget, rimanere nei tempi previsti e garantire che tutti i software e l'hardware funzioni correttamente prima di introdurlo all'intera organizzazione.