Cosa fa uno specialista dello sviluppo di gestione?

Uno specialista dello sviluppo di gestione è responsabile della progettazione e della conduzione di formazione con i dipendenti.Lui o lei potrebbero anche mantenere un budget per la formazione e scrivere opuscoli e linee guida di formazione.In alcuni casi, questo tipo di professionista potrebbe funzionare a tempo pieno per un'organizzazione specifica.È inoltre comune trovare uno specialista dello sviluppo di gestione che è impiegato da una società di consulenti e contratto da organizzazioni esterne per formare i dipendenti.

Le persone che diventano specialisti dello sviluppo di gestione normalmente hanno eccellenti capacità di comunicazione e leadership.Tendono ad avere una laurea in campi come la gestione e le risorse umane.Nella maggior parte dei casi, uno specialista dello sviluppo di gestione ha lavorato in un determinato settore per diversi anni.La conoscenza di un settore può aiutare uno specialista a sviluppare strategie di formazione accurate e può consentirgli di dare la priorità alle competenze e alle informazioni che i dipendenti hanno bisogno di apprendere.

Il lavoro di uno specialista dello sviluppo di gestione inizia quando incontra un manager per imparare perché e come i dipendenti devono essere formati.Uno specialista potrebbe discutere di diversi obiettivi, preoccupazioni di bilancio e metodi di formazione preferiti.La quantità di input che uno specialista dello sviluppo di gestione ha in questo processo dipende in gran parte dalle preferenze di manager o dirigenti.Ad esempio, alcuni leader organizzativi potrebbero avere guide di formazione aziendale che si aspettano che gli specialisti seguano, mentre altri potrebbero aspettarsi che gli specialisti scrivano guide di formazione originali in base a valori e politiche aziendali.

Indipendentemente dalle sue responsabilità, uno specialista dello sviluppo di gestione è normalmente incaricato di assicurarsi che la formazione sia efficace e nei tempi previsti.Lui o lei potrebbe fornire valutazioni regolari per apprendere quali dipendenti si sentono a proprio agio con nuovi concetti e quali stanno lottando per adattarsi.È comune per uno specialista rivedere una strategia di formazione se scopre che gli obiettivi non vengono raggiunti.

In alcuni casi, uno specialista dello sviluppo della gestione potrebbe non condurre sessioni di formazione effettive.Questo è comune nelle grandi società.A causa del gran numero di dipendenti, la formazione potrebbe essere condotta dai lead del dipartimento e da altri professionisti manageriali.In questo contesto, uno specialista supervisiona lo sviluppo di materiali di formazione e parla con i singoli formatori per conoscere questioni relative alle loro sessioni di formazione.

I valori organizzativi spesso includono un miglioramento continuo.Per questo motivo, uno specialista dello sviluppo di gestione potrebbe rivedere periodicamente tutti i membri di un'organizzazione.Lui o lei analizza i dati pertinenti e parla ai dipendenti di ciò che stanno facendo bene e dove possono migliorare le loro prestazioni.