Cosa fa un project manager IT?

Un project manager IT è una persona che gestisce le scadenze di un progetto di tecnologia dell'informazione.Questa persona viene definita project manager IT o Information Technology.I progetti IT sono generalmente dettati da un CIO (Chief Information Officer) o da dirigenti tecnologici in un'azienda.Con l'espansione della nuova tecnologia arriva la necessità di aggiornare e migliorare i sistemi ed è qui che entra in scena il project manager.

I dirigenti di livello C sono sempre interessati a lanciare nuovi progetti per raggiungere i loro obiettivi aziendali.In molte circostanze, ciò porterebbe all'evoluzione di un progetto IT.Un progetto IT può coinvolgere molte persone, tecnologie e attraversare molti mesi e, forse, anni.Avere un solido project manager IT è spesso fondamentale per il successo di queste iniziative.Il Project Manager sarà in grado di tracciare gli obiettivi, misurare i risultati, porre le domande difficili e, in definitiva, consegnare il progetto puntuale e on-budget.

Le attività quotidiane di un project manager IT possono variare in modo abbastanza significativo a seconda della fase del progetto.Durante l'avvio del progetto, il project manager IT potrebbe incontrare le principali parti interessate per aiutare a identificare quali sono gli obiettivi chiave.Durante l'analisi e la progettazione, il project manager IT potrebbe aiutare il team a raccogliere requisiti e fare brainstorming di soluzioni tecniche per il problema a portata di mano.

Una delle maggiori sfide che il project manager ha è tenere sotto controllo il team.Questo può essere particolarmente impegnativo con una grande squadra e un progetto che dura da molti mesi.Qualsiasi buon Project Manager IT avrà sempre checkpoint o cancelli con il cliente.A volte il cliente può essere interno, altre volte in cui il cliente può essere completamente un'altra società.

Se il project manager è in grado di coordinare l'abisso nero dei conflitti di programma, la prossima grande sfida è in realtà rispettare le scadenze e gli obiettivi concordati con il cliente.Questo è spesso molto difficile con un progetto più ampio, ma è più facile con una squadra in scala.Il project manager IT in genere avrà riunioni settimanali sullo stato con il team immediato e i rapporti mensili sullo stato al CIO o ad altri direttori che stanno sponsorizzando il progetto.

Essere un project manager di successo è un lavoro poliedrico che spesso è meno riguardo alattitudine tecnica e altro ancora sulla finezza e sulla capacità di leadership.Naturalmente, un individuo non può essere un project manager IT senza comprendere la particolare tecnologia con cui stanno lavorando.Una volta che una persona è in grado di costruire attitudine tecnica, può diventare un project manager di successo.