Cosa fa un project manager delle operazioni?

Un responsabile del progetto operativo è responsabile del coordinamento e della supervisione di tutti gli aspetti di un determinato progetto.Il termine si riferisce più spesso a progetti all'interno delle aree di deposito, trasporto e distribuzione, ma può anche essere utilizzato per descrivere un project manager che lavora in determinate aree di produzione, IT o ingegneria.Un project manager operativo gestisce generalmente un team interfunzionale, pianifica e organizza riunioni, gestisce le comunicazioni con gli azionisti interni ed esterni ed è responsabile della sequenza temporale e dell'elenco dei risultati.Questi tipi di project manager sono di solito dipendenti diretti di un'azienda, ma a volte possono essere consulenti.

Nel senso più tradizionale, il termine operazioni si riferisce alle funzioni che circondano il deposito del prodotto e la distribuzione, nonché l'adempimento degli ordini dei clienti.Utilizzato in questo senso, un project manager operativo potrebbe essere responsabile di progetti come il passaggio in un nuovo spazio di magazzino, la conversione in un nuovo sistema informatico o la negoziazione di nuovi contratti con i fornitori.Potrebbe anche assumere progetti come la valutazione dei processi esistenti e formulare raccomandazioni per il cambiamento o sviluppare un piano di adempimento per un progetto di clienti insolitamente grande.

Alcune aree di esso, ingegneria e produzione utilizzano anche le operazioni a termine quando si riferiscono ai loro project manager.In questi settori, il termine indica generalmente un project manager che gestisce progetti speciali relativi alle operazioni quotidiane.Ciò potrebbe includere conversioni di sistemi tecnici, aggiornamenti alle strutture di produzione, mosse degli uffici e implementazione di nuove capacità funzionali.Molte agenzie governative e militari impiegano anche i project manager operativi.

Come altre posizioni di gestione simili, un obiettivo principale dei project manager delle operazioni è garantire che i progetti vengano consegnati in tempo e sul budget e che tutti i risultati sono soddisfatti.Ciò significa generalmente selezionare o ricevere un team, che può attirare membri da aree che, spedizione, acquisto, progettazione e vendite.È raro che un project manager di qualsiasi tipo sia un responsabile del personale in senso tradizionale.Normalmente, un project manager operativo assumerà semplicemente la supervisione delle attività del progetto per i membri del team, che continueranno a riferire ai loro normali supervisori dipartimentali.I project manager a volte hanno un team permanente, ma molto spesso il team varia da un progetto a progetto.

Un'operazione Le competenze chiave dei project manager sono generalmente organizzazioni, prioritizzazione e comunicazione.Deve essere altamente organizzato in modo da poter valutare le esigenze di un progetto e suddividerlo in articoli d'azione.Deve anche essere in grado di determinare l'ordine in cui devono verificarsi tali elementi di azione, anticipare probabili aree di ritardo o errore, sviluppare piani di emergenza per tali sfide e incorporare le modifiche al piano secondo necessità.Deve quindi essere in grado di comunicare in modo accurato e completo il piano e qualsiasi modifica alle principali parti interessate e ai responsabili degli articoli di azione.