Cos'è la consulenza sulle risorse umane?
La consulenza sulle risorse umane prevede la consulenza di organizzazioni su come sfruttare al meglio il loro capitale umano.Il termine "capitale umano" si riferisce ai vantaggi economici che i dipendenti offrono a un'azienda in virtù della formazione, dell'esperienza e delle competenze che possiedono.La maggior parte delle aziende cerca i servizi di una società di consulenza sulle risorse umane al fine di aiutarli a realizzare vantaggi competitivi migliorando il loro capitale umano e rendendo più efficaci i loro processi di risorse umane.
A seconda delle esigenze particolari di un'azienda, un consulente per le risorse umane può aiutare ad attrarre individui di talento, sviluppare sistemi per gestire e premiare i dipendenti attuali e valutare la soddisfazione dei dipendenti.Lui o lei può anche aiutare le aziende a selezionare piani sanitari e programmi di benefici per i dipendenti convenienti e può offrire consulenza su come gestire i dipendenti in una situazione di fusione e acquisizione.Inoltre, i consulenti possono valutare quali funzioni aziendali dovrebbero rimanere interne e quali funzioni aziendali possono essere effettivamente esternalizzate.
Le società di consulenza sulle risorse umane impiegano persone con una varietà di background ed esperienza.Le posizioni entry-level sul campo comportano generalmente il lavoro come analista.Questo tipo di posizione richiede in genere una laurea in materia come statistiche, gestione del rischio, affari o finanza.Le persone che cercano una posizione più avanzata, come una posizione di consulenza, dovrebbero anche avere una precedente esperienza di lavoro nelle risorse umane o in un campo di consulenza.Anche i titoli avanzati sono vantaggiosi e le aziende hanno maggiori probabilità di assumere individui che possiedono un master in economia aziendale (MBA) o un campo correlato.
Prima di coinvolgere un consulente per le risorse umane, un'organizzazione potrebbe voler considerare attentamente il problema.L'organizzazione dovrebbe definire l'ambito del progetto con cui stanno cercando assistenza, sviluppare una sequenza temporale per il completamento, ricercare i consulenti disponibili per trovare la soluzione migliore per il progetto e considerare qualsiasi assistenza a lungo termine di cui l'organizzazione potrebbe aver bisogno.Questi passaggi possono rendere il processo di consulenza più efficiente ed efficace.
Prima di cercare una società di consulenza sulle risorse umane, le aziende dovrebbero prima definire l'ambito del progetto a portata di mano.Diverse società di consulenza sulle risorse umane hanno diverse aree di competenza, quindi è importante restringere lo scopo prima di cercare offerte dalle imprese.Avere uno scopo chiaramente definito può anche aiutare a prevenire i superamenti dei costi.
L'organizzazione dovrebbe creare una sequenza temporale per il completamento del progetto.Una volta selezionata un'azienda, le aziende possono collaborare con l'azienda per sviluppare più specificamente scadenze per le pietre miliari che devono essere realizzate durante la durata del progetto.Una società dovrebbe occuparsi di creare spazio per ritardare le scadenze, nel caso in cui si verifichi qualcosa di inaspettato.
La società dovrebbe ottenere diverse offerte da diversi consulenti di risorse umane e società di consulenza.Durante questo processo, le aziende dovrebbero richiedere e rivedere i riferimenti dei consulenti e verificare di aver lavorato a progetti simili a quello a portata di mano.Inoltre, un'azienda dovrebbe assicurarsi di avere la possibilità di intervistare l'individuo che sarà il consulente assegnato.
Molte società di consulenza sulle risorse umane hanno sviluppato software proprietario e strumenti di supporto.Questi possono aiutare le aziende a lungo termine con la gestione delle loro funzioni di risorse umane.Le aziende dovrebbero educarsi su quali tipi di strumenti sono disponibili e su come tali strumenti possono migliorare le loro operazioni di risorse umane.