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Cos'è il design organizzativo?

Il design organizzativo si riferisce al modo in cui un'azienda funziona.Una buona progettazione organizzativa allinea i processi e le funzioni di gestione dell'azienda con i suoi obiettivi generali.Un design scadente può essere identificato più facilmente quando un'azienda utilizza metodi di organizzazione tradizionali piuttosto che cercare soluzioni innovative.

Il modo più efficace per organizzare un'azienda dipende interamente dalle esigenze, dalle funzioni e dagli obiettivi specifici dell'azienda.Quando si considera il miglior design, si deve prima definire lo scopo dell'azienda.Tutte le altre caratteristiche dei metodi organizzativi dell'azienda dovrebbero incentrarsi su questo scopo.Un'azienda il cui scopo è incentrata sull'aiutare gli altri, ad esempio, avrebbe bisogno di un design molto diverso da un'azienda che è tecnologicamente focalizzata.Se entrambe le società dovessero utilizzare gli stessi principi di progettazione, uno o entrambe sarebbero molto al di sotto del loro potenziale ottimale.

Oltre a considerare lo scopo dell'azienda, il design organizzativo deve anche valutare le competenze e gli scopi dei singoli dipendenti.Una società creativa può prosperare con un sistema organizzativo sciolto, ampie opportunità per il brainstorming gratuito e incentivi giocosi.Un'azienda con più persone con il cervello di sinistra può fare meglio con una struttura rigida e ben definita.La maggior parte delle situazioni richiederà una miscela unica di questi metodi.

Il design organizzativo di un'azienda serve anche a definire la catena di comando e la divisione del lavoro all'interno del gruppo.Determina a chi riferisce ogni singolo, di cosa sono responsabili i vari dipartimenti e come tutti lavorano insieme.I migliori progetti in genere consentono una comunicazione abbondante sia tra manager che dipendenti, nonché tra varie divisioni dell'azienda.

Molte società di consulenza sono specializzate nella progettazione organizzativa.Il loro scopo è quello di esaminare le prestazioni, la metodologia e la struttura di un'azienda e confrontarli con gli obiettivi del gruppo.Queste società di consulenza hanno il vantaggio dell'opinione di un outsider e di una comprensione studiata dei modi migliori per soddisfare le esigenze di un'azienda.Dopo aver valutato la situazione, raccomanderanno modifiche alla progettazione dell'azienda che possono aiutare a migliorare il suo successo complessivo.

La progettazione organizzativa può anche essere migliorata dall'interno.I manager che sono aperti a apportare modifiche al modo in cui le funzioni dell'azienda possono spesso scoprire nuovi modi per il gruppo di raggiungere i suoi obiettivi.La riorganizzazione della struttura interna è spesso un modo efficace per iniziare.Incoraggiare i dipartimenti che in genere lavorano indipendentemente per unire i loro talenti, ad esempio, può migliorare molte aree dell'azienda.Le migliori soluzioni di progettazione organizzativa allineano sempre le azioni dell'azienda con i suoi obiettivi.