Come faccio a scegliere le migliori strategie di capitale circolante?

Le strategie di capitale circolante sono i piani relativi ai futuri flussi di cassa per le attività commerciali.Gli imprenditori e i manager in genere pianificano queste strategie sia per le esigenze a breve termine che per gli obiettivi o gli obiettivi a lungo termine.Questi piani possono anche fare ampio uso dei budget, che aiutano le aziende a controllare le spese e limitare o vietare le future situazioni di flusso di cassa negativo.La selezione delle migliori strategie di capitale circolante dipende dal tipo di attività commerciale, dal ciclo di capitale circolante, dalle capacità di gestione e dai fattori economici esterni. I proprietari e i manager delle imprese in genere utilizzano una formula di base per calcolare il capitale circolante.Questa formula è attuale attività meno passività correnti.Sia le attività correnti che le passività correnti sono in genere utilizzate in 12 mesi o meno, rendendole essenziali per misurare il capitale circolante.Le attività correnti e le passività correnti includono equivalenti in contanti e contanti, crediti, inventario, titoli a breve termine e prestiti conti e prestiti a breve termine, rispettivamente.

Le aziende in genere richiedono diversi tipi di strategie di capitale circolante.Ad esempio, i negozi al dettaglio hanno bisogno di un forte capitale circolante perché devono avere abbastanza denaro per rifornire costantemente i prodotti di inventario.I concessionari automobilistici in genere non hanno abbondanti quantità di capitale circolante perché utilizzano planimetrie per generare finanziamenti a lungo termine per il loro inventario dei veicoli.Le aziende che necessitano di un flusso di cassa costante tenteranno di limitare le passività correnti, che spesso richiedono il pagamento in contanti per le attività correnti piuttosto che per il credito commerciale o le linee a breve termine.

Il ciclo del capitale circolante aiuta gli imprenditori e i manager a determinare quanto bene le loro aziende generano flussi di cassa, che è una parte fondamentale delle strategie di capitale circolante perché la liquidità è il bene più fungibile delle attività correnti.L'inventario, i crediti e i conti pagabili influiscono direttamente sul capitale circolante.Le aziende che raccolgono o hanno crediti inferiori, ottengono periodi più lunghi per pagare i fornitori per beni e servizi o vendere inventario più rapidamente possono migliorare il loro flusso di cassa e il capitale circolante.Il contrario si verificherà se le aziende non sono in grado di garantire benefici dagli articoli, con conseguente minore capitale circolante.

Fattori economici e mdash;comunemente al di fuori del controllo dell'azienda e del mdash;può anche influenzare le strategie di capitale circolante.Le politiche monetarie strette, il credito aziendale non disponibili o il basso reddito da consumo possono focalizzare le società per attuare strategie che mantengono il capitale circolante, piuttosto che investire questa attività nel business.In queste condizioni economiche acide, gli imprenditori e i manager cercheranno di ridurre i conti pagabili ed evitare di aumentare i saldi sulla linea di credito della società.Evitare gli acquisti di inventario eccessivi o le vendite di account possono anche aiutare le aziende a conservare la liquidità e migliorare la posizione del capitale circolante.Il flusso di cassa può essere più importante della generazione di entrate durante le recessioni economiche.