Quanto sono efficaci gli incentivi monetari?

Gli incentivi monetari rappresentano un compenso aggiuntivo dato ai lavoratori che raggiungono obiettivi predeterminati e/o produzione di produzione prevista.Nella maggior parte delle aziende, gli incentivi monetari includono bonus programmati, bonus di progetto, condivisione degli utili, stock option e tempo libero o vacanze aggiuntive.Un problema comune che le aziende hanno con questi tipi di incentivi è misurare la loro efficacia.Mentre gli incentivi possono avere un bell'aspetto sulla carta, i dipendenti non motivati da loro non eserciteranno lo sforzo extra per raggiungere gli incentivi.Ciò può comportare la perdita di produttività e più documenti amministrativi generati per le pratiche di lavoro che non sono aumentate di profitti.

L'obiettivo di tutti gli incentivi monetari offerti da una società dovrebbe essere quello di promuovere un comportamento accettabile all'interno dell'azienda o aumentare la produzione di dipartimenti specifici.Ad esempio, molte aziende impiegano un personale di vendita in un piano di pagamento della Commissione completa o parziale.Questo spinge i singoli membri del team di vendita a lavorare sodo vendendo i prodotti dell'azienda.Per aumentare l'efficacia di questo incentivo, può essere messo in atto un piano della Commissione per le scale.Quando un dipendente vende $ 1.000 dollari USA (USD) nei prodotti, guadagna una commissione del 20 %.A $ 1.500 USD, ottiene il 25 percento;$ 2.000 USD nelle vendite guadagnano una commissione del 30 % e così via.Questo piano può creare un piano di incentivi per la condivisione degli utili efficaci.

Un'altra opzione per la creazione di incentivi monetari efficaci è quella di introdurre una concorrenza amichevole sul posto di lavoro.Mettere i dipendenti su squadre e premiare il team che raggiunge un obiettivo prefissato è un incentivo efficace.Il lavoro di squadra può fornire un senso di motivazione, poiché un lavoratore che si sente bruciato può essere ispirato da altri membri che lo incoraggiano a completare il compito che alla fine andrà a beneficio di tutti.Il lavoro di squadra è vantaggioso anche perché premia più dipendenti alla volta, aumentando così la produzione di un dipartimento specifico contemporaneamente.Ciò evita di diffondere incentivi per i singoli dipendenti per un periodo di tempo più lungo e possibilmente creare una risposta ritardata all'incentivo.

Indipendentemente dagli incentivi monetari offerti da un'azienda, quelli più efficaci sono quelli facilmente misurabili.I proprietari e i manager devono essere in grado di rivedere il piano di incentivi e determinarne la vera efficacia.Tutti i dipendenti non sono motivati dallo stesso fattore;Dove uno vuole soldi, un altro potrebbe preferire il tempo libero.Non capire queste differenze e creare il piano di incentivi più economici per l'azienda può comportare dipendenti che non desiderano raggiungere gli obiettivi offerti.Il risultato finale sarà un piano di incentivi inefficaci e possibilmente abbassare il morale dei dipendenti da un piano mal progettato.