Quali sono i sistemi di gestione dei costi?

I sistemi di gestione dei costi rappresentano una vasta gamma di strumenti che un'azienda utilizzerà per tenere traccia dei costi riscontrati nelle sue operazioni.Il punto di partenza è un sistema di contabilità dei costi, che rappresenta gli account utilizzati per acquisire e allocare i costi.Le procedure sono un'altra parte dei sistemi di gestione dei costi;Questi rappresentano le linee guida che un'azienda seguirà per allocare i costi e il prezzo delle merci prodotte dal loro sistema.Il sistema produrrà inoltre un sistema di monitoraggio in cui la società può confrontare i costi effettivi con le stime predeterminate per un'analisi di accuratezza.

La maggior parte delle aziende utilizzerà un libro mastro contabile per impostare i conti necessari per tenere traccia delle informazioni finanziarie interne.Il libro mastro conterrà conti specifici degli articoli utilizzati nel processo di produzione, come materie prime, manodopera, sovraccarico, prodotti finiti e il costo delle merci vendute.I contabili manageriali pubblicheranno informazioni relative ai sistemi di gestione dei costi in questi account e garantiranno che il flusso di informazioni sia accurato e corrisponda alle attività all'interno dell'azienda.

Le procedure dettagliate sono un altro aspetto dei sistemi di gestione dei costi.Queste procedure impongono come un'azienda registrerà le informazioni e riconoscerà i costi associati al sistema di produzione.Ad esempio, i contabili manageriali registreranno gli acquisti quando effettuati dalla società;Gli articoli rimarranno nei conti specifici fino a quando non vengono trasferiti al sistema di produzione.Le aziende implementeranno queste procedure per garantire che segnalano accuratamente articoli di inventario e non tengono conto dei costi prima di essere sostenute dal dipartimento di produzione.

Le aziende usano i sistemi di gestione dei costi per fornire informazioni per prendere decisioni.Le informazioni fornite in genere si riferiscono ai singoli prodotti prodotti e alla capacità di produzione associata all'azienda.Queste informazioni aiutano i proprietari e i manager a determinare se dovrebbero aumentare o ridurre la produzione in base a fattori interni ed esterni.I fattori interni possono includere la capacità di migliorare la qualità della produzione producendo più beni o abbassando i costi generali attraverso più beni singoli.

Fattori esterni che possono guidare le decisioni in base ai sistemi di gestione dei costi includono prodotti competitivi, una maggiore domanda dei consumatori o la capacità di fornire unsostituire il bene.Ognuno di questi fattori può indicare che l'azienda può produrre beni più economici o con una qualità migliore di un'altra azienda.I sistemi di gestione dei costi possono fornire le informazioni necessarie per indicare che l'azienda ha un vantaggio in termini di costi rispetto ad altre aziende.Ciò consente all'azienda di migliorare la propria quota di mercato utilizzando il proprio vantaggio competitivo sul mercato e che vendono i concorrenti.