Quali sono i diversi metodi di allocazione dei costi?

I metodi di allocazione dei costi vengono utilizzati per risolvere il problema contabile che i costi specifici non corrispondono sempre a output specifici come prodotti o servizi.Diversi metodi di allocazione dei costi possono comportare il basamento dell'allocazione in tempo, misure fisiche come i costi del personale o in produzione.Generalmente i metodi dovrebbero essere razionali, ragionevoli e capaci di spiegazioni chiari.

Il motivo principale per dover scegliere tra diversi metodi di allocazione dei costi è a fini contabili.In alcuni casi questo può essere per uso interno, come la gestione di essere in grado di individuare le aree in cui la redditività può essere aumentata.In altri casi può essere per uso esterno, ad esempio quando un investitore considera l'acquisto di parte dell'azienda.Può anche influire sui conti a fini fiscali e quindi l'imposta che viene dovuta.In alcuni casi, le normative finanziarie o fiscali possono limitare i metodi utilizzati.

come esempio di allocazione dei costi, immagina un'azienda che produce widget di plastica e di legno.Una certa allocazione dei costi è semplice: il costo dell'acquisto di plastica è chiaramente assegnabile come costo per produrre i widget di plastica.Se la società vende tutti i widget allo stesso prezzo, ma la plastica costa di più da acquistare rispetto al legno, l'allocazione dei costi mostrerà in modo abbastanza che i widget in plastica sono meno redditizi.

Altre aree di allocazione dei costi sono più complicate.Ad esempio, l'elettricità utilizzata sulla linea di produzione deve essere assegnata tra i costi di produzione di ciascun tipo di widget.Alcuni metodi di allocazione dei costi potrebbero comportare la ricerca della percentuale di tempo in cui la linea di produzione stava producendo ogni tipo di widget.Metodi più complicati potrebbero comportare la presa in considerazione di quanti di ogni tipo è stato prodotto in questo momento.Se la situazione è complicata, come un'azienda che produce 50 widget in plastica al giorno lunedì e martedì e 40 widget di plastica al giorno di mercoledì, giovedì e venerdì, il metodo di allocazione può avere un effetto importante sulle cifre dei costi.

In alcuni casi, la necessità di allocare chiaramente i costi è ancora maggiore poiché le differenze sono più distinte.Un esempio sarebbe una società che ha sei negozi al dettaglio e una sede.Chiaramente la società vorrà vedere quanto sia redditizio ogni negozio.Potrebbe semplicemente ignorare i costi della sede o dividere in modo uniforme i costi tra ciascun negozio per scopi contabili.

In questo esempio, la società potrebbe anche utilizzare metodi di allocazione dei costi più specifici.Potrebbe dividere i costi della sede centrale in base alle dimensioni di ciascun negozio al dettaglio e al fatturato di ciascun negozio.Potrebbe persino dividerli in base alla proporzione effettiva del tempo del personale che affronta questioni specifiche da negozi specifici.Questo metodo significherebbe che un negozio che ha generato molti reclami dei clienti o altri lavori per la sede centrale si concluderà per apparire meno redditizio di più negozi a bassa manutenzione.