Quali sono i diversi tipi di sistemi di allocazione dei costi?

I sistemi di allocazione dei costi fanno parte della contabilità manageriale che si concentrano sull'applicazione dei costi di produzione ai beni fabbricati.Per questo processo esistono molti tipi di sistemi, sebbene molte delle modifiche provengano da alcune configurazioni di base.Alcuni sistemi di allocazione dei costi comuni includono costi di assorbimento, costi variabili e allocazione dei costi basati sulle attività.Le aziende spesso selezionano il miglior sistema di allocazione in base ai loro ambienti di produzione, come l'ordine di lavoro o la produzione di processo.Ogni metodo di costo ha i suoi benefici e gli svantaggi dal punto di vista contabile.

I sistemi di allocazione dei costi di assorbimento sono in genere il metodo preferito per la gestione del matrimonio e la contabilità finanziaria.L'allocazione dei costi è spesso un processo di contabilità manageriale interna, con le informazioni acquisite non per il rilascio pubblico.Questo metodo esclude tutti i costi variabili e fissi generali, di vendita e amministrativi (GSA) che non influiscono sulla produzione diretta di merci.Nella contabilità, questi costi rientrano in una spesa per il periodo di termine.Le spese del periodo vanno direttamente al conto economico della società, riducendo l'utile netto per un determinato mese.

I sistemi di allocazione dei costi variabili sono simili al metodo di assorbimento in quanto escludono i costi GSA che non influiscono sulla produzione diretta di merci.La principale differenza qui, tuttavia, è l'esclusione dei costi di produzione fissi insieme alle spese GSA.La rimozione dei costi di produzione fissa riduce i costi di produzione assegnati a ciascun prodotto.Il risultato è un costo inferiore delle merci vendute e un profitto lordo più elevato.Molti consigli standard di contabilità nazionali non sono d'accordo con questo metodo in quanto crea un conto economico distorto e costi impropri per i beni fabbricati. Il costo basato su attività è un po 'diverso da questi altri due metodi.Questi sistemi di allocazione dei costi cercano attività che incidono sul processo di produzione.Ogni attività dovrebbe avere un driver di costo, come le ore di manodopera o macchina.In base a questo metodo, i contabili aggiungono tutti i costi associati a un'attività di produzione.Il conducente di costo aiuta le aziende a determinare i costi per unità e assegnare i risultati di conseguenza.

I sistemi di allocazione dei costi sono spesso sottoposti a un intenso controllo da parte dei contabili manageriali.Le aziende devono garantire che il sistema di costo gestisce correttamente tutti i costi di produzione e rispetta tutti i principi contabili standard che governano la contabilità finanziaria.La mancata gestione corretta di questi costi può comportare gravi problemi, dalla mancanza di profitti a scarsi risultati di audit ai sistemi di contabilità falliti.I contabili possono spesso modificare o adattarsi se necessario per creare il sistema più redditizio e accurato possibile per rimanere in affari e competitivi.