Quali sono i diversi tipi di strutture di costo?

Le strutture dei costi sono i diversi modi in cui un produttore può gestire un budget operativo in modo che il rapporto tra costi fissi e costi variabili produca la massima redditività.In generale, esistono tre tipi di strutture di costo: sito di produzione, origine del processo e strutture di acquisto.Ognuna di queste strutture di costo si concentra su un'area di business in cui la modifica dell'allocazione delle spese produce cambiamenti nell'efficienza operativa.In genere, un certo tipo di struttura dei costi è più appropriato per particolari tipi di aziende.

Un budget operativo di compagnia è costituito da costi fissi e variabili.I costi fissi sono spese che rimangono le stesse ogni mese.Un esempio di un costo fisso è l'affitto a tasso fisso pagato su una struttura in base a un accordo che diffonde il pagamento totale dell'affitto per oltre 12 mesi in rate uguali.Questa spesa è nota in anticipo ed è fissata contrattualmente.Non può essere facilmente modificato per ridurre i costi.

Al contrario, i costi variabili cambiano ogni mese.La società in genere ha un certo controllo su queste spese.Ad esempio, gli addebiti del telefono cellulare dei dipendenti sono una spesa variabile che cambia ogni mese in base all'uso.I manager hanno la possibilità di limitare questo costo limitando l'uso ed è una modifica che può essere effettuata immediatamente.

Le decisioni di gestione che consentono a un'azienda di operare con costi più o meno nelle categorie fisse o variabili ne comprendono il costostruttura.Esistono tre tipi generali di strutture di costo che i manager possono adottare.Le strutture dei costi del sito di produzione allocano le spese fisse e variabili in base al fatto che vi siano risparmi sui costi per spostare un sito di produzione in un'altra posizione, come l'offshore.Le strutture di costo di origine del processo esaminano le spese fisse e variabili in base al fatto che sia più efficiente in termini di costi di manutenzione dei processi di produzione interni o per esternalizzarle a uno specialista di terze parti.

Strutture di acquisto analizzano le spese fisse e variabili coinvolte nelAcquisto di materie prime.Questa è una delle strutture di costo più popolari per i produttori di beni di consumo, poiché il costo delle materie prime rappresenta il 60-80 percento del costo operativo totale.I manager devono spesso fare attenzione quando si allineano i loro budget operativi per adattarsi a una di queste tre strutture.Fare una mossa per tagliare le spese variabili può comportare svantaggi strategici che hanno le proprie spese allegate, come la perdita di efficienza spostando un impianto in un paese straniero o creando un sistema di distribuzione più complesso esternalizzando parti dell'azienda.